Wat is een nalatig inhuurclaim?

Negligente huurclaims zijn te voorkomen als werkgevers hun werk doen, dat ervoor moet zorgen dat werknemers en klanten een goed georganiseerde, veilige werkomgeving hebben. In deze werkomgeving hebben mensen recht op een redelijke verwachting dat ze niet zullen worden verwond of benadeeld. Klanten hebben recht op dezelfde verwachting als werknemers.

Als een inleningsbeslissing van een werkgever leidt tot een medewerker die een klant, medewerker of een persoon die met zijn of haar werk in contact komt met de werknemer, schade toebrengt of schaadt, kan de werkgever onzorgvuldig worden aangesteld.

Een nalatige aanwervingsaanvraag wordt ingediend als de indiener van mening is dat de werkgever bekend had moeten zijn met de achtergrond van gewelddadig gedrag van de werknemer. In deze claims probeert de indiener te bewijzen dat het schadelijke gedrag te verwachten was op basis van gedrag uit het verleden dat aantoonde dat de medewerker gevaarlijk, onbetrouwbaar, een seksueel roofdier of een dief was, om enkele mogelijke claims te noemen.

Wanneer zijn werkgevers kwetsbaar voor een nalatig inhuurclaim?

Werkgevers zijn het meest kwetsbaar voor nalatige huurclaims als ze niet het volgende doen.

• Doe een criminele achtergrondcontrole op potentiële werknemers ("De 25 april 2012, Handhavingsleidraad van het EEOC stelt zich op het standpunt dat het gebruik door een werkgever van de arrestatie of veroordeling van een persoon bij het nemen van werkbeslissingen in een aantal gevallen Titel VII schenden. Volgens L. Diane Tindall, advocaat, hebben werkgevers een strikt gevolgd beleid nodig dat de strafregisters van geval tot geval onderzoekt en een advocaat raadpleegt.

--3-- >

• Werkgelegenheid en persoonlijke referenties controleren.
• Werkgeschiedenis controleren en proberen te spreken met voormalige supervisors.
• Diploma's valideren '
• Voer screening uit op bepaalde industrieën, inclusief mogelijk gevaarlijke productietaken.
• Vereist physicals in sommige beroepen, waaronder taken als het besturen van een vrachtwagen of een baan met veel lichamelijke inspanning.
• Voer creditcontroles uit voor sommige banen, met name die met betrekking tot geld.
• Controleer rijregistratie en geschiedenis voor sommige o ccupaties inclusief het besturen van een vrachtwagen en elke klus waarvoor bedrijfswagens of machines nodig zijn.
• Bevestig dat andere beweringen van de aanvrager, zoals waarom hij een vorige werkgever heeft verlaten, waarom hij een tweejaarlijkse werkgelegenheidskloof had, waarom hij in twee jaar bij vier bedrijven werkte, enzovoort, waar zijn.

Waar zijn nalatige claims voor aanwerving prevalent?

Een nalatige aanwervingsaanvraag komt vaker voor in sommige sectoren, waaronder mantelzorg aan afhankelijke kinderen of volwassenen, en in deze specifieke sectoren: "makelaars in onroerend goed (die sleutels hebben of pass-lock-combinaties kennen), huurflatpersoneel, condominiumpersoneel, bezorgers, service- en onderhoudsmedewerkers, verpleeg- en verzorgingshuismedewerkers, thuiszorgassistenten en hulppersoneel."

Wat maakt een werkgever mogelijk aansprakelijk?

Een toenemend aantal staten en jurisdicties wereldwijd hebben wetten over wat een werkgever tot een mogelijke nalatige aanwervingsprocedure maakt, inclusief deze.

• De persoon die een andere persoon verwondt of schaadt, moet in dienst van de firma.
• De werknemer was schuldig aan het veroorzaken van schade aan, of het verwonden van de klagende partij.
• De werkgever had kennis of had kennis moeten hebben van de neiging van de werknemer om schade aan te richten. > De werkgever was nalatig met het inhuren van de medewerker door geen geschikte achtergrondcontroleactiviteiten uit te voeren die de neiging van de werknemer om medewerkers of klanten schade toebrachten aan het licht te brengen.
• Voorbeelden van mogelijke nalatige inhuurclaims

Hieronder volgen voorbeelden van de soorten claims die zijn ingediend en gewonnen tegen werkgevers.

Een medewerker verkracht een collega. Bij controle is ontdekt dat de werknemer een geregistreerde zedendelinquent is die in de gevangenis heeft gezeten voor seksua Ik aanval. De werkgever was aansprakelijk omdat deze informatie kon worden ontdekt met een effectieve achtergrondcontrole.

• Een medewerker valt zijn baas aan die de vrouw naar het ziekenhuis stuurt met ernstig letsel. Bij beoordeling blijkt dat de werkgever geen arbeidsreferenties en eerdere werkgevers heeft gecontroleerd, waarbij de werkgever zelfs oppervlakkig zou hebben ontdekt dat de twee eerdere werkgevers hem niet opnieuw zouden inschakelen. Een misdadige achtergrondcontrole zou misdrijfmisdrijven hebben onthuld.
• Een uitzendbureau dat beweerde grondige achtergrondcontroles uit te voeren, plaatste een werknemer als controller in een financieel kantoor. Een paar maanden later ontdekte het bedrijf dat de uitzendkracht duizenden dollars had verduisterd. (Het tijdelijke bedrijf werd aansprakelijk gehouden.)
• Bij een productiebedrijf begon de werkgever het productverlies te meten en was geschokt door de hoeveelheid product die verdween voordat deze de klant bereikte. Als eerste stap installeerde hij camera's. Dit was gedeeltelijk succesvol in het stoppen van de diefstal, hoewel bijvoorbeeld een donatiepot voor liefdadigheidsdoeleinden, die zich buiten het bereik van de camera's bevond, van het bureau van een supervisor was gestolen.
• Lang verhaal, maar na veel onderzoek zijn de meeste diefstallen teruggeleid tot één medewerker. Hij had tijd in de gevangenis gediend voor brandstichting en een deel van zijn vonnis was om $ 100, 000 in ruil te geven aan het brandstichtendoelwit. Omdat de werkgever geen achtergrondcontrole had uitgevoerd, vorderde een partner die het product ontving een proces wegens schade aan hun reputatie en het vermogen om leveringsverplichtingen na te komen.
  Werkgevers moeten ijverige achtergrondcontroles uitvoeren, maar ze moeten ook eerlijke en niet-discriminerende controles uitvoeren. Achtergrondcontroles van mensen die in aanmerking komen voor dezelfde functie moeten hetzelfde zijn. Er moet een duidelijk verband bestaan ​​tussen de uitgevoerde achtergrondcontroles en de vereisten van het werk of van basisarbeid.

Om te voorkomen dat het gedoe en de geïnvesteerde tijd van het personeel, potentiële verliezen aan productiviteit en reputatie en financiële schade toegeschreven door rechtbanken, werkgevers grondig grondige controles moeten uitvoeren.U moet weten wie u inhuurt, zodat ze uw werknemers of klanten op geen enkele manier verwonden.

Disclaimer:

Houd er rekening mee dat de verstrekte informatie, hoewel gezaghebbend, niet is gegarandeerd voor nauwkeurigheid en legaliteit. De site wordt gelezen door een wereldwijd publiek en de wet- en regelgeving inzake werkgelegenheid varieert van staat tot staat en van land tot land. Zoek naar juridische hulp of hulp van overheids-, federale of internationale overheidsmiddelen om ervoor te zorgen dat uw juridische interpretatie en beslissingen juist zijn voor uw locatie. Deze informatie is bedoeld als leidraad, ideeën en hulp.