Voordat u een kleine onderneming van uw eigen

Denken aan het starten van een klein bedrijf? Je bent op de goede weg. Er moet veel worden nagedacht voordat u een eigen bedrijfje gaat beginnen.

Een klein bedrijf starten is een van die enorme, levensveranderende gebeurtenissen. Zie het als een huwelijk; het runnen van een succesvol klein bedrijf vergt dezelfde diepgang van inzet en verlangen. Net als bij een huwelijk, leef je 24 uur per dag, 365 dagen per jaar met je bedrijf.

Zoals elke relatie, als je wilt dat het succesvol is, zul je eraan moeten werken. En het zal zijn ups en downs en verrassingen hebben.

Maar aan de positieve kant, als je de juiste persoon bent met een solide plan, kan het starten van een eigen bedrijf de meest bevredigende, opwindende ervaring van je leven zijn.

Dit artikel gaat in op vier aspecten van het starten van een klein bedrijf, zodat u een weloverwogen beslissing kunt nemen over de vraag of dit juist is:

• fundamentele vragen over het runnen van een bedrijf
• de kenmerken van een ondernemer
• benodigde vaardigheden voor het succesvol runnen van een onderneming
• redenen voor een bedrijfsstoring

Laten we aan de slag gaan.

Onderzoek uw hart: basisvragen voor een klein bedrijf

De eerste stap is om te onderzoeken of het starten van een bedrijf geschikt is voor u - niet voor uw buurman, vriend, collega of wie anders u probeert te vertellen dat u zou een eigen bedrijf moeten beginnen.

De belangrijkste eigenschap die u heeft om uw eigen bedrijf te starten, is een brandende wens om het te doen.

Het runnen van een bedrijf is niet voor de ambivalente of onverschillige. Je moet echt, echt je eigen baas willen zijn, je droom omzetten in realiteit, of je product of dienst op de markt brengen.

Kijk in jezelf en stel deze drie basisvragen

1) Wil je echt onafhankelijk opereren en de persoon zijn die alle beslissingen neemt en alle verantwoordelijkheid op zich neemt?

Sommige mensen hebben de meer "cocon-achtige" omgeving nodig die werkt als een gewone werknemer. Je bazen nemen de managementbeslissingen, je doet je werk en krijgt (hopelijk) reguliere lonen en voordelen terug. Je verantwoordelijkheden en de verwachtingen van je baas zijn duidelijk omschreven.

Het runnen van uw eigen bedrijf is totaal anders. U bent het bedrijf en als zodanig is het succes (of falen) van het bedrijf volledig afhankelijk van u. Er is niemand om u te vertellen wat te doen, beslissingen voor u te nemen en uw "loon" is afhankelijk van uw vermogen om klanten voor uw product of dienst aan te trekken.

2) Ben je bereid om hard te werken en de offers te brengen die een klein bedrijf met zich meebrengt?

Zoals iedereen met ervaring je kan vertellen, is er geen acht tot vijf dienst als je een eigen bedrijf hebt.Vooral tijdens de opstartfase (die maanden of jaren mag duren), bent u waarschijnlijk de manager, werknemer, receptionist, salarisadministrateur, boekhouder en wat er ook nog nodig is. Dit betekent late nachten, lange uren en het einde van het weekend uit en drie weken betaalde vakanties. In het geval van een detailhandel moet u het pand tijdens normale kantooruren open hebben staan.

(In een winkelcentrum kan dit een verlengde tijd betekenen om te voldoen aan winkeluren.)

Als u een gezin heeft, moeten zij voorbereid zijn op de extra eisen aan uw tijd. De beste manier om dit te beheren, is natuurlijk om ze bij het bedrijf te betrekken. Misschien kan uw partner u helpen met loonadministratie of boekhouding. Als uw kinderen oud genoeg zijn, kunnen zij ook deelnemen en misschien uiteindelijk het bedrijf overnemen. Zie voor meer informatie:

Belastingaftrek voor kleine bedrijven: Echtgenoot of kind Werknemer

Inkomensverdeling

Familiebedrijfsopvolgingsplanning

3) Hebt u het zelfvertrouwen en de zelfdiscipline waarmee u kunt volharden en uw nieuwe onderneming tot een succes maken?

Weinig nieuwe bedrijven zijn successen van de ene dag op de andere. Het vergt hard werken, geduld en doorzettingsvermogen om een ​​succesvol bedrijf op te bouwen. Sommige typen bedrijven kunnen binnen een paar maanden winstgevend zijn (zie Should you buy a franchise?

), terwijl andere jaren in beslag kunnen nemen om een ​​klantenbestand op te bouwen en succesvol te worden.

Aanvankelijke fouten en tegenslagen zijn te verwachten - je moet kunnen denken als een quarterback, die snel de laatste incomplete pass of onderschepping vergeet die je gooide en je vertrouwen hebt in het volgende spel.

Dus bent u klaar?

Als u 'nee' hebt geantwoord op een van deze, bent u waarschijnlijk niet klaar om uw eigen baas te zijn. S nachts succesverhalen zijn alleen dat … verhalen. De realiteit is dat succes wordt gewonnen door hard werken in de loop van de tijd. En u wilt dat uw bedrijf een succes wordt, of niet soms?

Als u alle drie deze basisvragen positief hebt beantwoord, bent u op de goede weg.

Voor meer informatie over of u de "juiste dingen" hebt om uw bedrijf te starten, raadpleegt u:

6 kenmerken die u van werknemer naar een zelfstandige moet verplaatsen

Heeft u de kenmerken van een ondernemer?