SMART Doelinstelling 101

SMART doelinstelling is een populaire techniek om uw doelen te valideren. Dit is belangrijk omdat het u helpt tijd en energie te besparen door het proces van doelstelling efficiënter en productief te maken. Het helpt u om uw wielen te draaien!

Wat is een SMART doel?

Er zijn verschillende manieren om het acroniem SMART te definiëren. Dit is de definitie die het meest geschikt is voor kleine bedrijven:

• Specifiek - U heeft duidelijk gedefinieerd wat u wilt bereiken.
• Meetbaar - U heeft doelstellingen en mijlpalen vastgesteld om uw voortgang te volgen.
• Verkrijgbaar - Uw doel is realistisch en beheersbaar.
• Relevant - U heeft een doel geïdentificeerd dat past bij uw bedrijfsmodel.
• Time-Based - U heeft een specifieke tijdsperiode geïdentificeerd voor het doel.

SMART Doelinstellingsgereedschappen

Om te bepalen of uw doel SMART is nadat u het hebt geschreven, ga dan door dit SMART Goal Setting Worksheet en zorg ervoor dat elke vraag duidelijk beantwoord is.

Het is ook handig om te zien hoe een SMART doel eruit ziet voordat je begint. Hier zijn een paar SMART doelvoorbeelden die het proces verder aantonen.

Zodra u klaar bent met het volgen van uw voortgang, moet u deze lijst ook controleren van de Doelstellingen en Tracking Software.

Vijf tips voor het instellen van SMART-tips

Nu u de basisinformatie over SMART-doelinstelling kent, zijn hier vijf tips die u helpen om de SMART-doelstelling in uw bedrijf te maximaliseren.

1. Denk over het grote beeld : SMART doelinstelling gaat over het breken van doelen in gevalideerde segmenten. Aan het begin van het proces, voordat u uw doel door de SMART-criteria uitvoert, kan het nuttig zijn om aan het eind te beginnen en achteruit te werken. Als je het grote eind doel in gedachten hebt, is het vaak makkelijker om door het proces gefocust te blijven.

2. Kom naar beneden naar de Nitty Gritty : Nadat u het grote beeld in gedachten hebt, moet u de tegenovergestelde aanpak en de nadruk leggen op de details. Wanneer u uw doel omlaag gaat in kleinere acties om de "meetbare" en "haalbare" SMART-criteria te vervullen, omvatten acties die zo klein en zo specifiek mogelijk zijn. Hoe kleiner de stappen die u moet maken, hoe makkelijker het is om vooruitgang te maken en momentum te bouwen.

3. Gebruik een Geformuleerde Formule : SMART doelinstelling gaat over het gebruiken van een formule die u succesvol zal afronden van punt A naar punt B. Hoe meer gestructureerd je bent in het proces, hoe makkelijker het is om vooruitgang te boeken. Gebruik de SMART werkbladen, voorbeelden en hulpmiddelen die ik hierboven heb opgenomen om te beginnen. En weerstaan ​​de drang om doelen in je hoofd te zetten! Schrijf alles neer zodat u een overzicht hebt van waarnaar u streeft en hoe u het wilt bereiken.

4. Volg je voortgang : Als je in je doel bent verankerd en zo gefocust bent op de dagelijkse acties die je moet nemen, kan het makkelijk zijn om te vergeten waar je in het proces bent. Plan regelmatige doelinvalscontroles om uw voortgang te beoordelen, controleer uw volgende stappen en vieren uw successen. Dit is niet alleen een geweldige manier om ervoor te zorgen dat je in de goede richting beweegt, maar het zal je ook laten groeien in je voortgang en gemotiveerd blijven om te blijven verhuizen.

5. Een einddatum instellen : Doelstellingen voor open doelen zijn om een ​​aantal redenen gevaarlijk, waarvan er geen sprake is van urgentie of tijdsdruk om vooruitgang aan te moedigen. Geen einddatum betekent vaak langzamere vooruitgang. Daarom is het 'tijdgebaseerde' deel van de SMART doelstelling zo belangrijk. Denk door een tijdlijn voor je doel wanneer je de eerste keer begint en breek het in kleinere doelen zodat je je succes op elke mijlpaal gemakkelijk kunt zien.

Voor meer informatie over het instellen van doelen voor uw bedrijf, controleer u de bronnen die zijn verstrekt in de handleiding voor het instellen van kleine bedrijven.