Voordelen en nadelen van publieke private partnerschappen

Een P3 of publiek-private vennootschap is een contract, vaak een langlopend contract tussen een overheidsinstantie en een particuliere entiteit, meestal een vennootschap. Het doel van het partnerschap is om een ​​aantal publieke winst te geven, hetzij een actief of een dienst. Een belangrijk onderdeel van deze contracten is dat de particuliere partij een aanzienlijk deel van het risico moet aannemen omdat de contractueel gespecificeerde bezoldiging - hoeveel de prive-partij ontvangt voor haar deelname - meestal afhankelijk is van de prestaties.

Een voorbeeld van succesvolle PP3 Partnering

P3's zijn een relatief trage start in de VS geworden, maar er zijn veel van hen allemaal hetzelfde. Ze zijn over het algemeen zeer succesvol geweest. De high-occupancy tolheuvels project in Virginia in een goed voorbeeld. Verscheidene particuliere bedrijven hebben deelgenomen aan dit partnerschap en het partnerschap bespaarde miljoenen dollars. Het bracht aanvullende snelwegcapaciteit online eerder dan de traditionele overheidsdoel-benadering had kunnen doen.

Openbare particuliere partnerschapsvoordelen

Openbare particuliere partnerschappen bieden verschillende voordelen:

• Ze bieden betere infrastructuuroplossingen dan een initiatief dat geheel of gedeeltelijk privé is. Elke deelnemer doet wat het het beste doet.

• Ze leiden tot snellere projectafrondingen en verminderde vertragingen op infrastructuurprojecten door tijdsverloop in te vullen als maatstaf voor prestatie en dus winst.

• Het rendement op beleggingen of ROI van een publiek prive-partnerschap kan groter zijn dan traditionele, volledig privé- of overheidsmethoden. Innovatieve ontwerp- en financieringsbenaderingen worden beschikbaar wanneer de twee entiteiten samenwerken.

• Risico's worden vroegtijdig volledig beoordeeld om de haalbaarheid van projecten te bepalen. In deze zin kan de particuliere partner remmen op onrealistische overheidsbeloften of verwachtingen.

• De operationele en projectuitvoeringsrisico's worden overgedragen van de overheid naar de particuliere deelnemer, die meestal meer ervaring heeft met kostenbesparing.

• Particuliere partnerschappen kunnen vroegtijdige bonussen omvatten die de efficiëntie verder verhogen. Ze kunnen soms ook veranderingsorderkosten verminderen.

• Door de efficiëntie van de overheidsinvestering te verhogen, kunnen overheidsmiddelen worden doorgestuurd naar andere belangrijke sociaal-economische gebieden.

• De grotere efficiëntie van P3's vermindert overheidsbegrotingen en begrotingstekorten.

• Hoge kwaliteitsnormen worden beter verkregen en gehandhaafd gedurende de hele levenscyclus van het project.

• Openbare-private partnerschappen die kosten verminderen maken ook lagere belastingen mogelijk.

Nadelen van het publieke private partnerschap

P3's hebben ook nadelen:

• Elk publiek-private partnerschap houdt in dat de particuliere deelnemer risico's oplevert, die redelijkerwijs verwacht te compenseren om die risico's te accepteren.Dit kan de overheidskosten verhogen.

• Als er slechts een beperkt aantal particuliere entiteiten zijn die deze taken kunnen verrichten, zoals bij de ontwikkeling van een straaljager, kan het beperkte aantal particuliere deelnemers die groot genoeg zijn om deze taken op te nemen, het concurrentievermogen dat nodig is voor kosteneffectieve partnering.

• De winst van de projecten kan variëren afhankelijk van het veronderstelde risico, het concurrentievermogen, de complexiteit en het volume van het project dat wordt uitgevoerd.

• Als de expertise in het partnerschap zwaar aan de privékant ligt, heeft de overheid een inherent nadeel. Het kan bijvoorbeeld niet mogelijk zijn de voorgestelde kosten nauwkeurig te beoordelen.