Project Management Certification

Inleiding

Elk project dat een bedrijf initieert, heeft iemand nodig om het te leiden, een projectmanager. Maar kan iemand een projectmanager zijn? Natuurlijk kan iedereen een project leiden, of het nu een softwareproject of een productieproject is, maar een bedrijf moet een leider, een manager hebben, die het project rijdt, zodat het goed functioneert, mijlpalen voldoet, budgettair is, en behaalt de gewenste resultaten. Niet iedereen kan dat behalen en het vereist ervaring en opleiding om projectmanager te zijn.

Het Project Management Institute (PMI) is een organisatie die zich toelegt op de opleiding van projectmanagers, zodat ze de nodige vaardigheden hebben om de vereiste taken uit te voeren. Een manier waarop de PMI dat doet, is wereldwijd erkende referenties die certificering van projectmanagement kennen. De Project Management Professional (PMP) is een populaire certificering die de PMI biedt die de professional identificeert als iemand die de nodige vaardigheden heeft om de meest complexe projecten te kunnen uitvoeren.

Certificaten van het projectbeheerinstituut

De PMI biedt zes referenties die professionals toelaten om een ​​ruime ervaring te verlenen om waardevolle erkenning te krijgen. Niet iedereen heeft jarenlange ervaring op het gebied van projectmanagement om certificering te krijgen.

• Certified Associate in Project Management (CAPM) - dit is ontworpen voor professionals die nieuw kunnen zijn voor projectmanagement. Het vereist dat de kandidaat goed inzicht heeft in de fundamentele kennis, terminologie en processen van effectief projectmanagement. De kandidaat is niet verplicht een college diploma te hebben, maar heeft minstens 1500 uur ervaring of 23 uur projectmanagement nodig.

• Project Management Professional (PMP) - dit is de meest bekende certificering die wordt aangeboden door de PMI. Werkgevers kijken vaak naar deze certificering bij het aanmelden van professionals die nodig zijn om projecten te leiden. Hoewel deze certificering ook geen universiteitsgraad vereist, is het niveau van de ervaring die nodig is om het PMP examen te doen groter is. Voor niet-afgestudeerden vereisen de PMI dat u minstens vijf jaar ervaring heeft met projectmanagement, met 7500 uur aanstaande projecten, naast 35 uur projectmanagementopleiding. Voor die kandidaten met een hogeschool, is de eis anders. De PMI vereist minstens drie jaar ervaring in projectmanagement, met maar 4500 uur vooraanstaande projecten, naast de 35 uur projectmanagementopleiding.
• Program Management Professional (PgMP) - deze certificering is voor professionals die meerdere projecten leiden, organisatorische voordelen bieden en strategische bedrijfsdoelstellingen bereiken.Deze meer geavanceerde certificering vereist dat u tenminste vier jaar ervaring in projectmanagement en vier jaar ervaring op het gebied van programma management voor afgestudeerden heeft, terwijl niet-afgestudeerden zeven jaar ervaring in het programma management nodig hebben.
• Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) - Agile projectmanagement wordt gebruikt in softwareprojecten waar afleveringen nodig zijn in korte tijdspanne. Met de Agile-methode worden de vereisten voor software-ontwikkelingsprojecten op een zeer flexibele en interactieve manier bepaald. De certificering van PMI erkent dat dit een zeer belangrijk aspect van projectmanagement wordt, en professionals met deze certificering zullen de eisen aantonen om dit type project te leiden.
• Risk Management Professional (PMI-RMP) - deze certificering is voornamelijk bestemd voor professionals die gespecialiseerd zijn in het beoordelen en identificeren van projectrisico's. Dit kan een rol spelen in een project in plaats van de projectmanagerpositie, maar is nog steeds een rol die bedrijven zullen zien om iemand met de juiste vaardigheden te hebben om te vullen. De PMI-certificering is belangrijk voor de professionals die in dit vakgebied vakbekwaam zijn.
• Scheduling Professional (PMI-SP) - het plannen van een project is belangrijk om ervoor te zorgen dat de taken op tijd worden uitgevoerd, zodat het project op tijd en op budget is afgerond. De projectplanner zal verantwoordelijk zijn voor de planning van de taken, ervoor zorgen dat de middelen beschikbaar zijn voor de taken en het schema of de middelen aanpassen om ervoor te zorgen dat het project aan de tijdlijn blijft. De PMI credentiale is een erkenningsniveau voor de professionals die gespecialiseerd zijn in projectplanning.