Netflix Carrières en Kansen

Netflix, Inc. werd opgericht in 1997 en pioneered dvd-verhuur per mail, verzending van dvd's naar abonnees over de Verenigde Staten. In 2007 werd de streaming service gelanceerd. Vandaag domineert het abonnement video on demand (SVOD) over de hele wereld en heeft grote invloed op hoe mensen toegang krijgen tot content voor thuisbezoek.

Netflix door de cijfers

• Opgericht op 29 augustus 1997.

• In 2000 bood Co-oprichter Reed Hastings het bedrijf Blockbuster voor $ 50 miljoen, maar ze daalden.

• Geeft zijn miljardste dvd op 25 februari 2007

• Biedt een eerste prijs van 1 miljoen dollar aan de eerste ontwikkelaar om zijn bestaande video-aanbeveling algoritme te verslaan. De prijs is uitgekeerd op 21 september 2009

• Verloren 800 0000 abonnees in het derde kwartaal van 2011

• Wereldwijd abonnees bedroegen 70 miljoen in 2015

• Jaarlijkse omzet bedraagt ​​$ 6. 78 miljard

• Abonnees halen uit 190 landen

• Werkt rond 3100 voltijdse en deeltijdse medewerkers

Bedrijfscultuur

Netflix scores zijn hoog in de bedrijfscultuur. Medewerkers hebben vrijheid, flexibiliteit en een stem. Het bedrijf heeft het Netflix Culture Deck uitgegeven, een presentatie waarin de managementfilosofie wordt afgestemd. Veel industrie leiders hebben het geprezen, met Sheryl Sandberg van Facebook dat het zegt dat het misschien wel het belangrijkste document is dat ooit uit de vallei komt.

Netflix's managementstijl kan druk leggen op degenen die er een carrière willen bouwen. Werknemers moeten zelfstandig beoordelingsbeoordeling maken; ze zijn niet micromanaged.

Onbeperkt vrijheid betekent dat ze sterke vaardigheden moeten aantonen en hun waarde bewijzen. Netflix behoudt alleen "uitstekende" werknemers volgens de auteur Patty McCord van Culture Deck. De Chief Talent Officer is stomp over het afvuren van degenen die niet in deze vorm passen. Het bedrijf biedt echter ruimschalige pakketten wanneer vakkundig personeel niet meer aan de behoeften van Netflix voldoet.

Soorten banen bij Netflix

U kunt opdrachten zoeken via hun werkpagina of LinkedIn account. Er zijn tal van technische job openingen voor:

• Cloud en platform engineers

• UI Engineers

• Software Engineers

• Content Platform Engineers

• Data Wetenschappers

• Data Engineers & Analysts

• Database Administrators > System Administrators

• Senior QA Engineers

• Database Architects

• Compensatie en voordelen aangeboden door Netflix

Netflix betaalt goed en biedt hun medewerkers een uitstekend voordelenpakket. Het betaalt het tweede hoogste mediane basissalaris volgens het rapport van Glassdoor over 2015 over Amerika's hoogste betalende bedrijven. Business Insider's lijst van salarissen bij Netflix stelt het gemiddelde salaris van Software Engineer op meer dan 140.000 dollar, 56% hoger dan het nationale gemiddelde. Een Senior Web UI Engineer verdient gemiddeld $ 190.000, en een salaris van een Senior Software Engineer is gemiddeld iets minder dan $ 210.000.Cijfers zijn gebaseerd op gedeelde salarisgegevens op Glassdoor. com. Werknemersvoordelen zijn onder meer: ​​

Gratis lunches

• Tot 12 maanden zwangerschaps- en vaderschapsverlof. Werknemers maken gebruik van hun discretionaire bevoegdheid bij het feitelijk verlof.

• Onbeperkt vakantiedagen, binnen de reden

• Open werkuren (bij het kantoor van Californië)

• Gezondheids-, visie- en tandverzekering

• Medewerkers aandelenkoopplan

• Kortingen op mobiele telefoons

• Hoe land je baan bij Netflix

Het applicatieproces

Netflix reageert op jobaanvragen via hun website, en recruiters bereiken vaak potentiële kandidaten op LinkedIn. Een telefoongesprek zal kandidaten met algemene vragen over ervaring en carrière doelstellingen screenen. Een tweede telefoongesprek kan volgen en, indien succesvol, een of meer on-site panel interviews.

Interviewing

Netflix huurt mensen die het weet dat het past bij de cultuur van het bedrijf. Hun cultuurdeck is erg belangrijk, dus weet het goed en onderzoek hun 7 aspecten van Netflix Culture. "Uw indrukken van het onthullen of het milieu voor u past. U moet bekend zijn met hun product. Als u geen lid bent van hun abonnementsdienst, meld u aan. De eerste maand is gratis. Denk aan hoe de dienst u beïnvloedt en hoe u deze kunt verbeteren.

Lees de jobomschrijving zorgvuldig door, om de belangrijkste vaardigheden aan te passen en om te voldoen aan de vereisten van Netflix. Onderzoek leden van het interviewpaneel en gebruik dat om rapport te bouwen. Netflix zegt dat het alleen "volledig gevormde volwassenen" huurt en dat hoor je vaak in interviews. Zij verwachten dat werknemers hun vrijheid op een verantwoordelijke manier gebruiken en resultaten produceren. Interviewvragen ontleden bedrijfskundige en analytische en technische vaardigheden.

Wat de bestaande medewerkers houden van werken bij Netflix

Werknemers waarderen de vrijheid om te werken op hun eigen plaats en gebruik van hun oordeel om op de werklast te blijven. Het bedrijf heeft een rating van 3,7 (op 5) op Glassdoor en CEO Reed Hastings behaalt een rating van 87%. "Vrijheid en verantwoordelijkheidscultuur" domineert feedback over het werken daar, verschijnen in 41 medewerkers beoordelingen op de site. Compensatie voordelen en werkomgeving staan ​​ook hoog.

Meer Netflix-informatie

Van de website van Netflix's bedrijfsvoering zijn de volgende '8 grote redenen om bij Netflix te werken'.

Netflix-verrukkingen

• Mensen met films die ze zullen houden is waarom Netflix bestaat.
  Een film die echt leuk is, gebeurt niet altijd - maar wanneer het wel is, is het intens. Je kan het niet uit je hoofd krijgen. Je denkt er veel over en je vertelt je vrienden er allemaal over. Vaak voel je je gewoon veranderd door de ervaring van het kijken naar de film. Iedereen wil meer "wow" films zien zoals dat.
  Maar dergelijke edelstenen zijn uniek voor elke persoon, waardoor het erg moeilijk is om ze te vinden in de oceaan van 65.000 films die tientallen jaren van filmmaking beslaan.
  Met behulp van de technologie en de gemeenschap van het internet helpen wij onze klanten om films op maat van hun individuele smaken te selecteren, zodat ze meer van de films die ze kijken, meer van houden.
  We hebben veel succes gehad in het verrukken van mensen. Netflix staat als klant # 1 tevreden over alle e-commerce en boven andere grote bedrijven zoals Apple en Amazon in onafhankelijke studies die niet door Netflix zijn opgedragen.
  Als je Netflix kleding in het openbaar draagt, is het niet ongewoon dat vreemden je benaderen om uit te roepen: "Ik hou van Netflix! ”. Meer dan 90% van onze abonnees zeggen dat zij Netflix aan vrienden zouden aanbevelen.
  En we strekken om elke dag beter te maken met Netflix.
  Onze passie om mensen met geweldige films te verbinden is niet alles altruïstisch. Wanneer mensen van de films houden kijken ze, ze worden meer gepassioneerd over films, en dat helpt ons bedrijf. En als we blijven groeien, kunnen we meer filmtitels leveren, waardoor klanten meer plezier hebben. Als medewerker van Netflix kunt u trots zijn op het weten dat u bijdraagt ​​aan een dienst die zo genoten is.
  
  We zijn democratiserende film distributie
• Producenten van kleine films worstelen om hun films te bevorderen. Velen gaan voor altijd onontdekt. Wij veranderen dat. We promoten goede kleine films zo breed als grote films.
  Onze belofte aan filmmakers is simpel: maak een film die onze klanten houden, en we zullen het zo agressief als de grootste Hollywood-hit bevatten.
  Hotel Rwanda is bijvoorbeeld een kleine film die weinig mensen zagen in het theater toen het in 2004 werd uitgebracht. Maar Netflix-abonnees hebben Hotel Rwanda sterk beoordeeld, zodat ons systeem het op grote schaal op onze site heeft bevorderd.
  Hotel Rwanda is nu een van de top 10 films van alle tijden op Netflix, beter dan die van de busters als Wedding Crashers en The Bourne Supremacy, door zijn hoge gebruikerscijfers en onze tevredenheidszoekende website.
  Naarmate we groeien groeit de markt voor kleine films en geeft ze overal een stem aan filmmakers.
  
  We betalen goed
• Wij zijn van mening dat één uitstaande medewerker meer doet en kost minder dan twee goede artiesten. Zo proberen we bovenaan de markt te betalen voor al onze sleutelposities. Onze compensatiepraktijken worden geleid door marktrente en prestaties, in plaats van op senioriteit of hervat.
  We richten ons vooral op een sterke salariscompensatie, in plaats van op bonussen en voordelen. Daarnaast bieden wij beleggingsvoertuigen aan, zoals volwaardige aandelenopties, die elke maand worden toegekend, een programma voor werknemersaankopen, en een 401K programma dat door bedrijven wordt gecompenseerd om werknemers in staat te stellen beslissingen te nemen die specifiek zijn voor elkaars financiële plannen.
  
  Onze waarden zijn echt
• Sommige organisaties hebben hoogwaardige verklaringen, maar vaak worden ze meer in ambitie dan in de praktijk geworteld.
  Om de echte waarden van een organisatie te begrijpen, kijk hoe mensen met elkaar communiceren, wie wordt bevorderd en wie wordt losgelaten.
  Bij Netflix waarderen we - en belonen - de volgende negen gedragingen. Hoe meer deze klinkt als u, hoe groter u waarschijnlijk op Netflix zal gedijen.
  Oordeel:
  Uw oordeel oproepen blijken goed (mensen, technische, zakelijke en creatieve uitspraken).Uw inzichten zijn invloedrijk en belangrijk. Je bent een expert op wat je doet en een bron waar andere medewerkers naar kijken. Productiviteit:
  U bent zeer effectief om werk te krijgen. Wat je bereikt verbaast mensen. Creativiteit:
  Je bent inventief. Je re-conceptualiseert problemen om op innovatieve maar praktische oplossingen te komen voor moeilijke problemen. Intelligentie:
  U denkt breed en strategisch. Je maakt subtiele verbindingen die anderen missen. U absorbeert grote hoeveelheden informatie snel. Je leert snel. U kunt de routebeschrijving snel wijzigen wanneer dat nodig is. Eerlijkheid:
  Je bent bekend om je smaak. U vermijdt gedeeltelijke waarheid en getinte waarheid. Je bent niet-politiek en eenvoudig wanneer je het niet eens bent met anderen. U zegt alleen dingen over mensen die u tegen hun gezicht zal zeggen. Communicatie:
  Je bent effectief communiceren zowel in vergaderingen als 1 tot 1. Je oefent eerst te begrijpen, dan te begrijpen. Zelfloosheid:
  U wordt ervaren om te leiden door wat u denkt dat het beste is voor Netflix, in plaats van het beste voor uzelf. Je bent ego-minder als het gaat om het vinden van de beste ideeën en interactie met anderen. Betrouwbaarheid:
  Collega's zien dat ze afhankelijk kunnen zijn van jou. Je bent niet gevoelig voor flakiness, woede of impulsiviteit. Passion:
  U zorgt zeer voor Netflix succes en uw collega's weten het. Uw dorst naar uitmuntendheid is besmettelijk en inspirerend.
  Elk jaar voeren we een 360 graden review waarin we feedback geven en feedback ontvangen van personen met wie we werken. De kern van deze reviews ligt in de negen waarden die hierboven zijn vermeld. Je zult ontdekken hoe goed mensen denken dat je aan het doen bent en je leert hoe je collega's denken dat je vooruit kan verbeteren. De meeste mensen vinden het verfrissend eerlijk en gezond en worden herinnerd aan hoe we onze waarden eigenlijk leven.

  Regels irriteren ons

• Regels worden ontwikkeld om grenzen te creëren en gedrag te dicteren.
  Zoals de meeste bedrijven groeien in omvang en complexiteit, proberen zij fout te elimineren door steeds meer beleid te creëren. Hierdoor worden de creatieve mavericks uitgewerkt die de toekomst uitvinden. Een regelsgerichte onderneming kan op zijn oorspronkelijke markt groeien, maar de markt verandert altijd enigszins en het bedrijf volgt het regelboek van de kliff van irrelevantie. Te veel tech bedrijven zijn groot geworden en hebben er dan niet aan kunnen passen.
  Met de overtuiging dat creativiteit en innovatie tempert, is onze modus operandi gebaseerd op anti-bureaucratie. In plaats van regels toe te voegen als we groeien, is onze oplossing om talentdichtheid te verhogen. Grote mensen maken goede uitspraken, ondanks onduidelijkheid. Om de medewerkers context te bieden voor een groot oordeel, staan ​​we intern openlijk over onze zaken, onze klanten en onze strategieën.
  We willen sneller innoveren als we groter worden. Wij bieden medewerkers grote vrijheid, en we hebben geconstateerd dat medewerkers, wanneer we dat doen, grote verantwoordelijkheid verrichten en geweldige dingen realiseren.Bijvoorbeeld, ons vakantiebeleid voor werknemers met een loondienst is 'een beetje' - ons kostenbeleid is 'kosten die u moet kopen om uw werk goed te doen'.
  Wij geloven in vrijheid en verantwoordelijkheid, geen regels.
  Onze enige absoluutheden zijn integriteit en wettigheid.
  
  Onze consistente mensen
• We zijn een hoogwaardig team, geen familie.
  Een sterke familie is voor altijd samen - ongeacht wat. Een sterk bedrijf, aan de andere kant, is meer als een professioneel sportteam dat is gebouwd om te winnen. Het is onze filosofie dat het op alle niveaus de verantwoordelijkheid van het management is om een ​​team op te zetten dat enorm succes zal opleveren.
  Om dit te bereiken proberen we elke positie in ons bedrijf te vullen met uitzonderlijke artiesten.
  In veel bedrijven krijgt voldoende prestaties een bescheiden stijging. Bij Netflix krijgt voldoende prestaties een royaal ontslagpakket.
  Voor ons is de kosten om "in alle posities" voldoende te zijn, gewoon te groot, wanneer we "buitengewoon" kunnen zijn. Buitengewone prestatie betekent uitmuntendheid in de negen waarden die hierboven zijn beschreven - die zich richten op talent en teamwork. Door extraordinaal talent samen te brengen, zorgt het voor een zeer functionerende en succesvolle onderneming.
  Het voordeel van een high-performance cultuur is volgens ons dat u samenwerkt met consistente, uitstekende collega's die opwindend zijn. U doet uw beste werk, u leert het meeste, en u bereikt een hoog niveau van professionele tevredenheid wanneer u omringd wordt door topkwaliteit.
  Met een klein team en een paar lagen kunt u - in feite verwachten - een echte bijdrage leveren aan het bedrijf. Wij huren mensen die geweldig zijn in wat ze doen, en wij geven hen de vrijheid om hun expertise te beoefenen zonder 'tweede gokers' of 'PowerPoint-goedkeuringvergaderingen'. De resultaten zijn dat u snel dingen kunt doen, en u kunt onmiddellijk de zakelijke impact zien. Netflix is ​​klein genoeg, zodat je een verschil kunt maken (en dat ook zo), maar toch groot genoeg om de manier waarop miljoenen mensen hun films genieten, te veranderen.
  
  We houden van films
• Velen van ons zijn in films; sommigen van ons ontwikkelen gewoon de liefde. Elk jaar komen een paar honderd van ons naar het Sundance Filmfestival om films obsessief te bekijken (en daarna het hele jaar door te praten). In ons theater in Los Gatos tonen we filmscreeningen op het werk, en het beste van alles, medewerkers krijgen een gratis 8-out Netflix-account om zichzelf op films te bevrijden om hun cravings te bevredigen.
  We leven op het kruispunt van technologie en entertainment, en we zijn gepassioneerd voor beide.
  
  Onze verbazingwekkende toekomst
• Ons doel is om in de nabije toekomst naar meer dan 20 miljoen abonnees uit te breiden en langs de weg onze klanten de extra mogelijkheid te bieden voor de levering van internetfilms.
  Om redenen, zowel commercieel als technologisch, zijn we ervan overtuigd dat het een aantal jaren zal duren voordat de internetleveranciers zelfs 10% van de DVD-markt zijn. In het muziekbedrijf, acht jaar na Napster en vijf jaar na de iPod, blijven cd's meer dan 90% van de inkomsten uit de muziekindustrie.DVD zal voor altijd nooit het dominante formaat in films zijn, maar het zal heel lang duren.
  Daarom maken we grote investeringen in het verbeteren van onze dvd-service. Onze websoftware, die een aangepaste website voor elke klant creëert, ligt nog in zijn kinderschoenen. Wij verbeteren voortdurend ons eigen logistiek systeem dat dagelijks miljoenen DVD-zendingen aan en van klanten verhandelt. In 2006 alleen zullen we meer dan 200 miljoen dollar investeren om het Netflix-merk op de markt te brengen. Bovendien groeit onze film acquisitions groep en wordt steeds meer films uit kleinere productiehuizen en onafhankelijke filmproducenten tentoongesteld. Kortom, het groeien van 20 miljoen klanten transformeert elk aspect van ons bedrijf.
  Naast het uitbreiden van onze zaken naar 20 miljoen DVD-huur abonnees, zijn we gericht op het leiden van de industrie bij het downloaden van films. Net als de consumenten in de toekomst films bekijken voor films, kunnen ze in de toekomst ervoor kiezen om films te bekijken die elektronisch door Netflix worden geleverd. Wij geloven dat elektronische download een relatief kleine korte termijnmarkt is, omdat de filmstudio's hun grote dvd-winsten blijven beschermen, in combinatie met de langzame migratie van de industrie om het internet naar de televisie te brengen. In de loop der tijd zal internetlevering echter een enorme kans voor ons worden.
  We hebben in 1997 heel veel bewust het bedrijf "Netflix" genoemd, en niet "DVD-by-Mail". We zijn van plan om het toonaangevende bedrijf te worden in internetfilmvervoer en de markt aanzienlijk uit te breiden. Alhoewel we het afgelopen decennium succesvol hebben bereikt, zijn de meest opwindende en radicale jaren van ons bedrijf pas aan het begin.
  Een laatste opmerking over de relatie tussen bedrijfssucces en respect. Een groot bedrijf verdient en kan het respect van haar klanten, leveranciers, investeerders en werknemers in grote mate leveren aan het leveren van beloftes. Een geweldig bedrijf en een geweldig merk is in wezen dat van een belofte vervuld. Wij beloven onze klanten stellar service, onze leveranciers een waardevolle partner, onze beleggers de vooruitzichten van duurzame winstgevende groei, en onze medewerkers de belofte van grote impact.
  Het leveren van deze beloftes is onze zoektocht.
  Dit artikel is sindsdien bewerkt door Laurence Bradford.