Mijn 10 favoriete klassieke management- en leiderschapsboeken

Gepubliceerd 8/8/2015

Voor de jaren tachtig waren er maar weinig boeken over management en leiderschap. Er waren klassieke werken van Peter Drucker, Douglas McGregor, Alfred Sloan, Frederick Taylor, Dale Carnegie en een handvol anderen, maar ik zal er wel voor inzetten dat ze maar een klein gedeelte van de lokale bibliotheek of boekhandel hebben ingevuld.

Uiteraard kunt u boeken vinden die in de geschiedenis zijn geschreven die waardevolle lessen leren over management en leiderschap die nog steeds relevant zijn, waaronder The Art of War , geschreven in de zesde eeuw B. C. en de Bijbel.

De eerste MBA-programma's werden pas in de vroege jaren 1900 begonnen als bedrijven op zoek waren naar wetenschappelijke benaderingen van het management om de orde te brengen in een steeds geïndustrialiseerde economie. Zo is het, in tegenstelling tot filosofie of geneeskunde, nog steeds een relativiteit onvolwassen studie discipline.

In 1982 schreef Tom Peters en Robert H. Waterman, Jr. het best verkopende boek In Search of Excellence . Om een ​​of andere reden - misschien de manier waarop de auteurs hun lessen vereenvoudigen en een aantrekkelijk formaat hebben gecreëerd - leidde het boek een explosie van nieuwe boeken over management en leiderschap. Vandaag, als je Amazon voor "leiderschap" boeken zou zoeken, krijg je meer dan 145.000 resultaten en meer dan 800.000 boeken over "management". “

Er is geen tekort aan "beste management en / of leiderschapsboeken van alle tijden" daarbuiten. Veel van deze zijn gebaseerd op de verkoop, wat misschien wel de meest objectieve en nauwkeurige methode is om een ​​top tien lijst te kiezen.

Deze lijst is puur gebaseerd op de honderden management- en leiderschapsboeken die ik heb gelezen - slechts een kleine deel van de meer dan een miljoen boeken die beschikbaar zijn.

Zoals ik dit schreef, heb ik mijn eigen boekenplank en geselecteerde boeken die ik de afgelopen jaren heb bewaard, nog steeds verwezen. Sommige zijn klassiekers, sommige bestsellers, en er kunnen een paar zijn die je niet hebt gehoord. Zoals u tijdens uw eigen carrière als manager / leider vordert, moedig ik u aan om uw eigen top tien lijst te ontwikkelen en uw aanbevelingen te delen met anderen.

Hier zijn mijn top tien favorieten, in geen specifieke volgorde:

1. Op zoek naar Uitmuntendheid , door Tom Peters en Robert H. Waterman, Jr. Dit is een van de eerste managementboeken die ik ooit heb gelezen, terug toen ik begon als bedrijfsopleidingsonderwijs managementcursussen. De boekzekerheid heeft zijn deel van critici. Veel van de "uitstekende" bedrijven hebben niet goed gespeeld nadat het boek werd geschreven, en de auteurs hebben zelfs toegelaten om een ​​aantal van de gegevens te ontwijken. De kern thema's die Tom Peters schreef over - het belang van leiderschap, klantgerichtheid en innovatie zijn nog steeds zo belangrijk als ooit. Ik vind het leuk om Tom Peter's blog te lezen en hem op Twitter te volgen.

2. Wat je hier hebt, zal je daar niet krijgen , door Marshall Goldsmith. Nogmaals, zo veel als een eerbetoon aan de auteur zoals het is aan een specifiek boek, zoals hij vele grote geschreven heeft geschreven. Als schrijver, executive coach en leider zelf, is Marshall altijd een rolmodel geweest. Ik houd van zijn gedragsbenadering tot leiderschapsontwikkeling en gebruik dit boek als mijn go-to resource om leiders te helpen erachter te komen wat je moet stoppen met het doen.

3. De lessen van ervaring , door Morgan W. McCall en Michael M. Lombardo. Deze baanbrekende 1988-klassieke blijft het best practice kader dat wordt gebruikt voor leiderschapsontwikkeling.

Het gaat allemaal om hoe succesvolle leidinggevenden ontwikkelen en de lessen die uit die ervaringen zijn geleerd.

4. De leidinggevende uitdaging , door James M. Kouzes en Barry Z. Posner. Als ik één enkel boek moest aanraden om te leren wat is leiderschap? "Deze 2002 klassiek zou de een zijn. Neem de 360 ​​graden evaluatie om feedback te krijgen over de leidingspraktijken die in het boek zijn beschreven.

5. De eerste 90 dagen , door Michael Watkins - mijn welkome cadeau voor nieuw bevorderde of gehuurde leiders. Dit boek is een geweldige routekaart om snel en effectief op de hoogte te komen.

6. Transities beheren, het grootste voordeel maken van verandering , door William Bridges. Dit is mijn favoriete boek over het onderwerp van leidende verandering; vol met praktische inzichten en hulpmiddelen om jezelf en anderen door turbulente tijden te leiden.

7. De vijf wanfuncties van een team , door Patrick Lencioni.

Dit is mijn favoriete gids voor het opbouwen van een team. Het gaat allemaal om het ontbreken van vertrouwen, angst voor conflicten, gebrek aan inzet, vermijding van aansprakelijkheid en onoplettendheid van de resultaten. Zoals bij veel van deze, is er een begeleidende evaluatie om te zien hoe je eigen team stapelt.

8. Cruciale gesprekken , door Kerry Patterson en Joseph Grenny. Dit boek bevat een leesbare en effectieve set tools om effectief aan te pakken tegen conflicten.

9. De Leiderschapspipeline , door Ram Charan, Stephen Drotter en James Noel. Ik geef toe dat mijn lijst zwaar bevooroordeeld is om leiders te ontwikkelen, want dat is wat ik mijn carrière heb geleerd hoe ik moet leren. Ik vind dit leuk omdat het een mooie baan maakt die de verschillende leidersfasen definieert (van frontline tot executive) en hoe leiders in elke fase worden ontwikkeld.

10. De effectieve directeur , door Peter Drucker. Drucker wordt door velen beschouwd als de meest invloedrijke management denker ooit. Ik moest deze klassieker opnemen omdat ik een origineel autografisch kopie op mijn boekenplank heb.

Eerbiedige vermelding: Er zijn nog veel meer boeken die ik zou kunnen opnemen, waaronder Level Three Leadership van James Clawson, Door een leider te worden van Warren Bennis, Het Oz-principe , door Roger Connors en Tom Smith, en zo veel andere nieuwe boeken die elk jaar worden gepubliceerd. Ik moet toegeven dat ik de beheers- en leiderschapsboeken niet zo veel heb aangehouden zoals ik vroeger heb gebruikt om op internet te vertrouwen om me op de hoogte te houden.Dit zijn echter tien boeken op mijn boekenplank die niet lang genoeg zitten om stof te verzamelen.