Executive Coaching: 10 Vragen en Antwoorden

Op een bepaald moment in de carrière van een manager kan er een kans zijn om te overwegen om een ​​executive coach aan te nemen. Ik heb getraind, andere geholpen, en leidinggevende coachingprogramma's voor een aantal bedrijven beheerd. Op basis van die ervaring, samen met het advies van anderen, zijn er tien vragen en antwoorden die managers over executive coaching kunnen hebben.

Wat is Executive Coaching?

Een executive coach is een gekwalificeerde professional die met particulieren werkt (meestal directeuren, maar vaak hoog potentieel medewerkers) om hen zelfbewust te maken, doelen te verduidelijken, hun ontwikkelingsdoelstellingen te bereiken, hun potentieel te ontgrendelen en te fungeren als klankbord .

Zij zijn geen consultants of therapeuten (hoewel veel consultants of therapeut achtergronden hebben) en meestal afzien van advies of het oplossen van hun klanten problemen. In plaats daarvan stellen zij vragen om een ​​executive te helpen verduidelijken en hun eigen problemen op te lossen.

Wat doen Executieve Coaches precies?

Executive coaches bieden een vertrouwelijk en ondersteunend klankbord aan hun klanten. Zij stellen vragen, uitdagingen aannemen, helpen duidelijkheid geven, middelen aanbieden en ja, soms, met toestemming, adviseren. Ze beheersen en analyseren vaak 360-graden en gedragsbeoordelingen, voeren vertrouwelijke interviews om een ​​cliënt te helpen zelfbewust te maken en ontwikkelingsdoelstellingen vast te stellen.

Wat doet het om een ​​Executive Coach te worden?

Helaas, (of misschien, gelukkig, als je geïnteresseerd bent in coaching), niet veel. Bijna elke gepensioneerde directeur, consultant, ex-HR of opleidingspraktijk, of wannabe therapeut kan zichzelf een executive coach noemen.

Er is geen formele of vereiste certificering, hoewel veel zich hebben verzocht bij de International Coach Federation (ICF) voor formele certificering.

Wie heeft Executive Coaches?

Jaar geleden hebben bedrijven leidinggevende coaches ingehuurd om in gebroken leidinggevenden te komen. Tegenwoordig huren de meeste bedrijven executive coaches als een manier om te investeren in hun top executives en high potentials.

Het is niet meer een stigma om een ​​coach te hebben; het is een status symbool. Hoewel leidinggevenden hun eigen coaches kunnen huren (gewoonlijk CEO's of bedrijfseigenaren), is het vaker voor bedrijven (vaak HR) om een ​​coach aan te bevelen aan een executive als onderdeel van een executive development programma. De coachee kan nieuw bevorderd worden (transitiecoaching), worden geconfronteerd met een aantal uitdagingen (meestal betrokken bij mensenrelaties), of wordt geprepareerd voor grotere rollen. En ja, coaches worden nog steeds ingehuurd om gedragsproblemen op te lossen en leiders helpen bij het oplossen van interpersoonlijke conflicten.

Wanneer moet een manager (of bedrijf) niet een Executive Coach huren?

Een bestuurder mag geen leidinggevende coach huren als:

• Zij geloven niet dat ze coaching nodig hebben, niet geïnteresseerd zijn in feedback en niet geloven dat ze moeten veranderen (of niet willen).
• Zij zijn op zoek naar bedrijfsadvies of advies, i. e. , iemand om hun probleem op te lossen voor hen
• Executive coaching is slechts een last-ditch, 'Hail Mary' tokenpoging om een ​​mislukte executive op te lossen die al op de weg staat.
• De executive is niet op het juiste moment niveau in de organisatie om de kosten van coaching te rechtvaardigen
• De directeur van de directie zou met de directie moeten werken (coaching zou niet eenvoudig een manier moeten zijn om problemen uit de rommelige mensen uit te besteden)

Wat ziet er een typisch Executive Coaching Proces uit?

Hoewel er veel variaties bestaan, omvat executive coaching gewoonlijk een reeks fasen, beginnend met inname, beoordeling, doelstelling en ontwikkelingsplanning, en vervolgens door het ontwikkelingsplan, met periodieke check-ins bij de manager van de directie. Het proces is afgelopen wanneer het ontwikkelingsdoel (en) is behaald, of wanneer de coach en / of coachee besluit dat het moet stoppen. De typische duur van een coaching-engagement is zeven tot twaalf maanden.

Wat over vertrouwelijkheid in Executive Coaching?

In het kader van executive coaching, "Wat is er in Vegas gezegd, blijft in Vegas. "Gesprekken zijn volledig vertrouwelijk tussen de coach en coachee. Als een organisatie betaalt voor de coaching diensten, kunnen zij periodieke status updates ontvangen (datums, mijlpalen behaald), maar er wordt niets anders gedeeld zonder de coachee's toestemming.

Moet Executive Coaching persoonlijk zijn?

Face-to-face is ideaal, omdat zoveel of communicatie niet-verbaal is en het aanvankelijk bijdraagt ​​bij het bouwen van rapport. Het wordt steeds vaker vrijwel over de telefoon (of via Skype) te coachen.

Hoeveel kost Executive Coaching?

Coaching is wereldwijd een wereldwijde industrie van $ 3 miljard per jaar en, zoals de Harvard Business Review heeft geschat, is de mediane rente voor een executive coach $ 500 per uur. Veel coaches zullen kosten voor een zes of twaalf maanden betrokkenheid, maar sommigen zullen per uur werken.

Waar vind je een Executive Coach?

Er zijn veel manieren om een ​​executive coach te vinden. Uw eigen bedrijf kan al met een aantal vertrouwde coaches werken. Uitvoerende werving of overplaatsing bedrijven leveren vaak coaching diensten of werk op een verwijzing basis met onafhankelijke executive coaches. Woord van de mond verwijzingen van andere leidinggevenden kunnen een bron zijn - in feite zijn veel van de meest succesvolle coaches niet eens adverteren. Bij het kiezen van een executive coach, is chemie belangrijk, dus het is best om een ​​paar te interviewen voor fit. Er zijn ook verschillende middelen om een ​​uitvoerende coach te lokaliseren, waaronder: Het Centrum voor Creatief Leiderschap, De Internationale Coachvereniging (ICF) Het Trainingsinstituut voor Coaches (CTI), Rechts Management, Het Marshall Goldsmith Coaching Network.