Uw sleutelwoorden slimmer door evalueren en opnieuw evalueren

Iedereen die vanuit huis werkt, weet waarschijnlijk hoe belangrijk het is om doelen te stellen.

Velen realiseren zich echter niet, maar bij het werken thuis is het zelfs belangrijker dan ooit om een ​​schriftelijk zakelijk marketingplan op zijn plaats te hebben, in tegenstelling tot sommige wenselijke, ongeschreven doelen.

U heeft wellicht gehoord over slimme doelen, maar niet iedereen weet hoe u SMARTER-doelen moet instellen.

SMARTER staat voor specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant, tijdigheid, evaluatie en herwaardering.

Het eerste deel van SMARTER doelstelling is de S- wees specifiek in uw doelen. Stel geen vage doelen in, anders ben je geneigd om te zeggen dat je je doel hebt afgerond als je niet echt iets hebt bereikt. Hoe specifieker, hoe beter.

De M betekent om ervoor te zorgen dat uw doelen meetbaar zijn. Als u uw doel niet kunt meten, hoe kunt u dan zeggen of u het daadwerkelijk hebt voltooid? In plaats van te zeggen 'Work on Project A', is het een doel om 'Twee uur aan Project A te besteden'. Tijdsdoelen zijn extreem makkelijk te meten.

Zorg ervoor dat je doel bereikt kan worden. Als je je doel niet daadwerkelijk kan bereiken, dan ga je jezelf naar beneden brengen als je mislukt. Het is belangrijk dat u doelen stelt die u daadwerkelijk kunt bereiken, zodat u uw moraal niet verwoest.

Uw doelen moeten ook relevant zijn voor het project waaraan u werkt. Het is oké om een ​​paar doelen voor een ander project te hebben, maar de meerderheid van uw doelen moet gericht zijn op het hoofdproject dat u moet bereiken.

Het maken van vooruitgang op een ander project is goed, maar niet als het komt om de vooruitgang op het belangrijker project te maken.

Zorg ervoor dat uw doelen tijdig zijn. Stel geen doelstellingen voor leeftijden op de weg. In plaats daarvan stelt u vaker de kleinere doelen in. Als uw doel is om het einde van de maand te voltooien, dan geeft u voldoende ruimte om af te slapen.

Maar als je gedurende de maand kleinere doelen hebt, kun je niet slagen. Dus, in plaats van een groot doel in te stellen, stel je kleinere, vaker doelstellingen in.

Doelstellingen maken SMARTER

Evalueer uw doelen periodiek. Alle bedrijven hebben zakelijke plannen opgesteld met doelen die ze elk kwartaal beoordelen en vervolgens op het einde van het jaar.

Uw doelperiode bepaalt wanneer u de eerste evaluatie moet doen. Als het kwartaal passend is, doe dat dan, als het maandelijks beter is, doe het dan. Maar het punt is een doel is nutteloos zonder evaluatie, dan herwaardering!

Aan het eind van uw doelpunt, of het einde van de dag, de week of de maand is, moet u ook de doelen die u hebt ingesteld herzien.

Heb je ze allemaal bereikt?

Zo niet, waarom niet. Was het een probleem met het doel zelf of was het een probleem met uw werkgewoonten? Wat kan u doen om ervoor te zorgen dat u de volgende keer uw doelen slaat?

Als u dit pad volgt met SMARTER doelinstelling, ziet u een enorme stijging van uw productiviteit.

Als je niemand elke dag over je schouder kijkt, is het heel makkelijk te slakken. Met deze doelinstellingsmethodes kunt u zich aansprakelijk stellen. Geloof me, je zult blij zijn dat je deze methode van doelstelling begon te gebruiken.

Deb Bixler is een directe verkooptrainer die een feestplanbedrijf heeft gebruikt voor haar zakelijke functiepositie. Ze leert nu, wil je directe verkopers zijn hoe je een feestplan bedrijf wilt starten en thuis werken.