Hoe u een bedrijfsklaar voor verstoring herkent

Als ondernemer zijn weinig kansen zo lucratief als de kans om een ​​industrie volledig te verstoren en opnieuw te vernieuwen met het nieuwe leven. En terwijl het zeker uitdagend is om te doen, is de realiteit dat deze kansen uitkomen als een zere duim. U hoeft alleen maar te weten waar u naar op zoek bent.

Ontwrichtende verhalen en inspiratie.

Toen Audi in 1980 de quattro opbouwde - een effectief, mechanisch AWD-systeem van onderdelen waarmee de auto's van de WRC-auto's beter tractie en prestatie konden krijgen - zij waren misschien het enige automobielmerk dat de significante evolutie realiseerde die volledig was op het punt staan ​​te gebeuren in hoe onderdelen werden vervaardigd met de nadruk op high-end prestaties.

Audi begreep de groeiende behoefte aan een verhoogde focus op het verbeteren van prestatie-onderdelen 'mogelijkheden en beperkingen in extreme scenario's. Ze waren al lang betrokken bij de WRC en Audi erkende snel dat de sleutel om consequent een winnaar te produceren, een auto bouwde met de meest geavanceerde auto-onderdelen die gemakkelijk hielpen bij de veranderende wegen.

In 2001 heeft Apple de eerste ooit iPod uitgebracht. Hoewel het moeilijk is om een ​​wereld zonder iPods, iPads en iPhones voor te stellen, hebben we allemaal niet zo lang geleden in zo'n wereld geleefd. Het heeft bijzondere vooruitzichten genomen van Steve Jobs, Jon Rubinstein en zijn team van hardware-ingenieurs om die revolutionaire muziekspeler te creëren. In een tijd waarin draagbare muziek spelers clunky waren en gebruikersinterfaces waren vreselijk, zag Apple de mogelijkheid om een ​​oude industrie te veranderen.

In 2010 lanceerde Uber - de nu populaire transportdienst in San Francisco. Het werd gecreëerd als een black-car service en kost 1. 5 keer de standaard taxirit, maar de gemaksfactor maakte het een directe hit.

Uber wordt nu naar schatting zo veel als $ 62 gewaardeerd. 5 miljard.

Hier zijn drie tekens, een industrie is klaar voor verstoring.

Dus, wat hebben AWD-onderdelen voor auto's, een iPod voor muziek en een autodienst voor vervoer allemaal gemeen? Nou, deze stichtingsbedrijven erkenden alle industrieën klaar voor verstoring en pakten de kansen voor hen vast.

Of het nu gaat om een ​​autoauto in Audi in 1980, middernacht Macintosh-ontmoetingen met Steve Jobs in 2001, of in 2010 wachten op taxi's in San Francisco, ondernemers zoeken altijd naar mogelijkheden om stale industrieën te verstoren. Weet je wat je moet zoeken? Hier zijn een paar van de tekentekens:

Oud en zelfvoldaan.

Soms kijk je gewoon naar industrieën en zeg dat ze op hun lauweren rusten en nog steeds van succes wonen. In deze industrieën worden bedrijven zelfgenoegzaam, creativiteit wordt vervangen door handhaving, en toonaangevende organisaties zien zichzelf onvernietigbaar.Als gevolg daarvan worden nieuwe deelnemers niet erg serieus genomen en kunnen de status quo verstoord raken.

Uit contact met klanten.

Misschien is het grootste teken dat een industrie klaar is voor ontwrichting, dat toonaangevende bedrijven contact hebben met hun belangrijkste klanten. Dit is ongelooflijk gevaarlijk, omdat de pijnpunten van de klant evolueren over de tijd en frustraties leiden hen elders naar betere oplossingen. Dit teken is direct gekoppeld aan de vorige - zelfgenoegzaamheid - en laat zien hoe vies de cyclus kan zijn.

Oude bedrijfsmodellen.

Vraag een succesvol bedrijf dat al een paar decennia is geweest en ze zullen je vertellen dat hun bedrijfsmodel al een paar jaar is verschoven.

Kijk echter naar stoute industrieën en merk op dat veel bedrijven hun bedrijfsmodellen niet hebben gemoderniseerd, wat leidt tot verouderde operaties.

Het identificeren van een industrie die rijp is voor verstoring is slechts de helft van de strijd. Maar als je eenmaal weet wat je zoekt, vind je het makkelijker en kan je je doordringen.

Is uw bedrijf klaar voor verstoring?

Het is niet makkelijk om een ​​industrie te verstoren. Niet alleen heb je de creativiteit nodig om de industrie in een nieuwe richting te duwen, maar je moet ook de consument zorgvuldig opvoeden en opgewonden raken om hun gedachten te veranderen vanuit de huidige manier om dingen te doen.

Niettemin begint het allemaal met het herkennen wanneer een industrie klaar is voor verstoring. Als u dit kunt doen, gaat u goed op weg naar succes.