Toekomst van hulpmiddelen - duurzame investeringen per sector

Onze tweede blik op sectoren uit een lens van duurzame investeringen betreft een andere snel veranderende industrie, dat wil zeggen elektriciteitsopwekking en specifiek openbare voorzieningen.

Er is ook duidelijke connectiviteit tussen Utilities and Cars en hun voetspoor, omdat elektrische auto's alleen maar 'groen' zullen zijn, aangezien de stroominvoer is.

Tesla kan en zal elektrische auto's ontwerpen en verkopen, en consumenten kunnen ze kopen als een eerbetoon van soorten, maar als de auto wordt belast met elektriciteit die afkomstig is uit een hulpprogramma dat meestal kolen verbrandt, dan zijn elektrische auto's waarschijnlijk Erger voor het milieu dan het rijden van een auto, en vullen op uw lokale benzinestation.

Een zeer goede academische studie van UCLA bewijst dit uit. In deze diepgaand onderzoek werd gekeken naar alle zogenaamde levenscyclusaanduidingen van een auto van constructie tot einde van het leven en vond dat elektrische voertuigen ook ongeveer 60% van de energie van een conventioneel voertuig in het algemeen gebruikten, dus als elektrische auto's kunnen worden aangedreven door hernieuwbare middelen, dan worden de besparingen vermenigvuldigd.

En zoals er druk op de transportsector is om zijn voetafdruk te verlagen, zijn alle ogen in de Utility-sector en wat het kan doen om hernieuwbare energie in te zetten.

Een duidelijke leider in dit verband in de VS is NRG. Een bezoek aan hun homepage toont een casestudy over Las Vegas en hoe het beweegt om toegang te krijgen tot zijn grootste krachtbron - de zon.

NRG wordt geleid door de welbekende David Crane, en in zijn recente brief aan stakeholders zegt hij:

"Als we vooruitgaan, houd ik me bewust van het feit dat de volgende generatie Amerikanen - de generatie rond mijn snelgroeiende kinderen - verschillend van jou en ik zijn.

Op de een of andere manier, de volgende generatie Amerikanen, werd "all in" in hun inzet voor duurzaamheid, in alle opzichten van het woord, inclusief schone energie. Met hen is het in hun DNA ingebouwd, niet alleen geleerd gedrag zoals het is voor

houden ons allemaal aansprakelijk - ware gelovigen en klimaatgeniers. De dag komt wanneer onze kinderen ons in onze dotage zitten , kijk ons ​​recht in het oog, met een scherp gevoel van verraad en teleurstelling in hunne, en fluister ons: 'Jullie kenden

… en je hebt er niks aan gedaan. Waarom? "En al lange tijd heeft onze reeks excuses zoiets geleid:" We hadden de technologie niet … het zou ruïneus duur zijn geweest … de overheid heeft ons niet laten doen … " Maar nu hebben we de technologie - eigenlijk de suite van technologieën - en ze zijn veilig, betrouwbaar, betaalbaar en duurzaam.Zij vormen geen compromis voor ons vermogen om een ​​moderne levensstijl te genieten. Zij vormen een gelegenheid voor ons om het juiste ding te doen, terwijl de waarde van de aandeelhouders vermenigvuldigd wordt door middel van meer toegevoegde waarde. En deze technologische oplossingen zijn gericht op de individuele consument - zowel bedrijven als particulieren - zodat de schandelijke passiviteit en mislukking van de overheid irrelevant zijn.

De tijd voor actie is nu; we hebben meer tijd verontschuldigd. '

Is het wel een wonder dat NRG goed wordt beschouwd voor haar duurzaamheidsinspanningen? Bijvoorbeeld, het CD-rapport "Mind the Science" heeft onlangs de NRG's strategie voor een koolstofarme toekomst verwelkomd en inzet om de uitstoot van broeikasgassen in 2050 met 90% te verminderen.

NRG heeft nog een manier om te gaan, maar voor hun krediet zijn ze zeer transparant over hun voetafdruk zoals bij deze mapping. NRG heeft de afgelopen 5 jaar geen grote financiële performer geweest, zij hebben een belangrijke basis gebouwd en hebben wereldwijde plannen, zoals die in Zuid-Afrika, die hen zeer competitief maken.

< Dit is in tegenstelling tot de Europese nutsbedrijven, vooral RWE en E. ON, die van een financieel oogpunt strijden en waarschijnlijk achter de NRG in hun duurzaamheidstransformatie staan.

De Energiewende in Duitsland heeft geleid tot het radicale focus van dit land op het hernieuwbare klimmen. energieverbruik en p roduction. Hoewel er nog steeds kolen op zijn plaats komt, zal het onder druk komen, aangezien de jaren heen gaan en als transformaties jaren duren, al dan niet decennia, is Duitsland voor de toekomst goed gepositioneerd, ten koste van grote openbare nutsbedrijven, aangezien lokale, gedistribueerde energie en gerelateerde technologieën nemen houden.

Technologieleveranciers op opslag en slim netwerk zijn belangrijke mogelijkheden om beleggers te verkennen, omdat meer landen willen leren van wat er in landen zoals Zweden, Denemarken en Duitsland is gewerkt. China breidt hernieuwbare energie snel uit en verlaagt het gebruik van kolen en verzoekt Green Bonds om deze overgang financieel mogelijk te maken zodat de kansen niet alleen in het eigen vermogen zijn. En dit alles zet druk op de Coal-sector, die in de VS slechts een paar jaar geleden 90% korting op zijn waarderingen heeft.

We hebben deze uitdagingen gezien met een casestudy in ons eerste boek in 2008 over Sustainable Investing, die specifiek op RWE en zijn moeilijke komende keuzes keek, die het niet goed heeft gezocht. De aandelenkoers van de onderneming is in de afgelopen 5 jaar ruim 64% lager.

De samenhangende aard van sectoren en energiegebruik betekent dat een trend in één gebied een invloed heeft op anderen, en beleggers die deze trends niet voordoen, worden financieel achtergelaten, welke cijfers zullen toenemen aangezien de duurzaamheidstendensen blijven ontvouwen en eisen voor antwoorden toenemen.

Daarom is de nutssector zo interessant, want het is eigenlijk redelijk duidelijk wie een leider is en wie een laggard is. Een nu bijna tienjarige studie, genaamd TruEVA, uitgevoerd bij Yale, liet zien dat als de klimaatverandering volledig was geprijsd, dan zouden elektrische nutsbedrijven en andere bedrijven verlies zijn door de milieusterkte van brandende steenkool.Gezien het EPA's Clean Power Plan komt dit verlieswerk in scherpere focus, en als deze regelgeving juridische uitdagingen overleeft, garandeert het bijna een transformatie van deze industrie.

Bedrijven die ingesloten zijn op oude faciliteiten en oude denkwijzen, zijn op zijn minst risicovolle beleggingen.

Deze dingen zullen anders verschillen in verschillende delen van de wereld, bijvoorbeeld, Japan tracht Nucleair back-up te maken, zelfs na de ramp in Fukushima, omdat het land erg warm wordt in de zomer en de benodigde baseload niet volledig kan vervangen. Het vervangen van het energieverbruik van de wereld uit hernieuwbare bronnen zal niet snel of makkelijk zijn, maar het is een gebied van toenemende focus en financieel succes.

Een zeer duidelijke realiteit is dat er niet genoeg capaciteit is voor de energietransitie die nodig is om de wereld binnen een veilige mate van klimaatverandering effecten te houden.

In de komende 5 jaar is het moeilijk om te zien hoe een mandje voorwaartse nutsbedrijven en aanverwante oplossingsaanbieders niet beter zullen presteren dan een groep bedrijven die gisteren met oude bedrijfsmodellen en strategieën stonden.