Alles wat je moet weten over franchises

Gezien de lange geschiedenis in de Verenigde Staten en het belang ervan voor onze algemene economie is het verrassend hoe misverstanden franchise lijkt te zijn met het grote publiek en met overheidsdiensten. Franchising is slechts het delen van een merk tussen twee onafhankelijke bedrijven: Eén bedrijf heeft de mogelijkheid om te bieden, en de andere maakt de investering in die gelegenheid door hun eigen lokaal eigendom te ontwikkelen.

Franchising in de Verenigde Staten gaat helemaal terug naar Benjamin Franklin. Ben begon een ketting van drukkerijen en kranten in de kolonies en ondertekende zijn eerste franchiseovereenkomst op 13 september 1731, met Thomas Whitmarsh voor een drukkerij in Charleston, South Carolina. Ben's derde franchise was met Elizabeth Timothy, die de South Carolina Gazette publiceerde en bekend staat als onze eerste vrouwelijke krant uitgever, opvallend voor die tijden.

Wat Ben deed toen was niet anders dan wat franchisenemers doen vandaag. Hij gaf zijn leerlingen en anderen de kans om hun bedrijf te bezitten door hen de training, de uitrusting en de nodige hulpmiddelen te geven die ze nodig hadden om succesvolle ondernemers te zijn. Evenals vandaag was het dagelijkse beheer van de franchise-onderneming de enige verantwoordelijkheid van de plaatselijke zakenman, die weerspiegeld in Franklin's overeenkomst met Whitmarsh: "Dat het Bedrijf van het afdrukken en het afzetten van het gedrukte werk onder de zorg, het beheer en de richting van de genoemde Thomas Whitmarsh en het werkende deel dat hij op zijn kosten verricht heeft. “

- 9 -> Franchising creëert een betrouwbare klantervaring

Na de Tweede Wereldoorlog ontplofte franchising in de Amerikaanse economie na de passage van een opmerkelijke federale wet die de "Lanham Act" noemde, die de uitwisseling van een merk zolang de merkhouder de kwaliteit van de producten en diensten beheert aan het publiek.

Hoe de franchise-systemen consistentie bereiken, is van weinig belang voor de consumenten; Wat ze willen als ze hun inkoopbeslissing nemen, is dat het product of de dienst die zij kopen vanuit een handelsmerkplaats hetzelfde is, ongeacht waar ze het kopen. Wie de locatie bezit of wie het bedrijf dagelijks beheert, is niet belangrijk voor de consument, maar lokaal eigendom is het essentiële feit dat een franchise systeem onderscheidt van zijn bedrijfseigenaar.

Het vermogen van franchise-systemen om een ​​zeer hoog niveau van klanttevredenheid te bereiken, ongeacht waar de klant winkelt en ongeacht wie het bedrijf bezighoudt, is waarschijnlijk wat veel mensen in de war raakt om te denken dat lokale franchisenemers alleen bestuurders zijn van ketenlocaties. Sinds 1731 hebben franchisegewerders en franchisenemers de kunst geleerd om consistente en economisch duurzame lokale bedrijven te creëren tot zo'n niveau dat we misschien een goed werk hebben gedaan om een ​​merk te delen.De volgende keer dat u op een merknaam staat, kijk naar het teken dat zegt "lokaal eigendom en exploitatie. 'Je mag winkelen bij je buurman.

Hoe groot is franchising?

Er zijn bijna 800.000 franchise-inrichtingen in meer dan 120 industrieën met meer dan 9 miljoen mensen in de Verenigde Staten.

Franchising is de dominante creator van kleine zelfstandige bedrijven in de Verenigde Staten en is al decennia geweest. Zelfs tijdens de recente recessie, terwijl andere bedrijfsmodellen contracten, bleef de franchising verder uitbreiden - economische kansen creëren voor nieuwe ondernemers en de leiding van de natie bij het scheppen van banen.

Franchising heeft ons levenskwaliteit onmiskenbaar verbeterd en waarschijnlijk zal er niet een dag doorgaan waar de gemiddelde Amerikaan de gelegenheid niet zal vinden om te winkelen in een lokaal eigendom. Consumenten waarderen dat terwijl de producten en diensten die zij aanschaffen merkkwaliteit zijn, zijn de lokale zakenbezitters hun buren, die dezelfde gebedshuizen aanbieden, dezelfde lokale evenementen ondersteunen, kinderen in dezelfde scholen hebben, en om het even welk inwoner over de kwaliteit zorgen van het leven in hun gemeenschap.

Hoe wordt een bedrijf een franchise?

De typische franchisegever begint als een klein, lokaal eigendomsbedrijf dat succesvol in hun buurt heeft behaald. Ze beginnen typisch op het pad naar franchising als een klant hen vraagt ​​hoe ze een soortgelijk bedrijf kunnen openen; deze vraag is vaak de trigger die tot gevolg heeft dat er nieuwe franchise-systemen worden geboren. In de komende maanden zullen de lokale zakenbezitters samenwerken met advocaten, consultants, accountants, bankiers, webdesigners en andere professionals om het franchise-systeem te ontwerpen en te ontwikkelen - een aanzienlijke investering. Deze investering kan ook riskant zijn, omdat niemand de opkomende franchisegever kan waarborgen dat iemand ooit zal kiezen om hun franchisenemer te worden, ongeacht hoeveel zij hebben geïnvesteerd in het ontwikkelen van het systeem. Het openen van een bedrijf is riskant, en zowel de franchisegever en de franchisenemer zijn risicodragers.

Zodra het franchise-systeem klaar is, zal de opkomende franchisegever over het algemeen maanden besteden aan investeringen in reclame en marketing om hun eerste franchisenemer te werven. Als ze geluk hebben, zullen ze drie of vier maanden nadat ze franchises aanbieden, hun eerste franchise-overeenkomst worden getekend. En als alles goed gaat, zullen nog negen maanden voorbij gaan voordat de eerste franchisegever hun locatie opent en begint de franchisegever enig licentievergoeding te betalen.

Hoe wordt iemand franchisenemer?

Voor de franchisenemer is het ondertekenen van de franchiseovereenkomst slechts het begin. Zij beginnen dan het proces om geld te lenen (vaak door een tweede hypotheek in hun huis te nemen), op zoek naar de juiste locatie, onderhandelen over hun huurovereenkomst, architecten en bouwers. Het proces omvat ook de inrichting van hun locatie met de benodigde apparatuur en voorzieningen, het kopen van de producten en ingrediënten die ze nodig hebben, alsmede het bijwonen van training op de kantoren van de franchisegever, het aantrekken van werknemers, het trainen van hun eigen management en personeel en het op de markt brengen van hun nieuwe zaken in hun buurt .Zij doen alles in de hoop en verwachting dat klanten door hun deur komen. Helaas, het delen van een merk met een erkende franchisegever betekent dat ze vaak klanten hebben die al op zoek zijn naar dat precieze merk of product, voordat het bedrijf open staat. Het is het delen van een merk tussen twee onafhankelijke bedrijven, met de buurt locatie eigendom en onder de controle van de franchisenemer, waardoor franchising zo succesvol is.

Franchises zijn onafhankelijke bedrijven

Mijn eerste baan was in een lokaal eigendom, en de meeste leidinggevenden leren hun basiswerk- en managementvaardigheden uit vergelijkbare eersteklas posities. Franchising is uitgegroeid tot de grootste trainer in de Verenigde Staten van ondernemingsvaardigheden, en daardoor zijn veel franchises eigendom van particulieren die hun loopbaan begonnen op post-level posities, tegen marktlonen, in franchiseactiviteiten in lokaal bezit.

U hoort vandaag over vakbonden, wetgevers en overheidsbureaucraten die beweren dat franchisenemers en hun franchisenemers hetzelfde zijn en dat daarom een ​​kleine onafhankelijke franchisenemer moet worden beschouwd als onderdeel van het grotere bedrijf voor vakbond- en werkpraktijken. Het is alsof het zegt dat de huurder van een appartement en de eigenaar van het gebouw deel uitmaken van dezelfde familie, omdat zij een gemeenschappelijk adres delen. Ofwel begrijpen de vakbonden of wetgevers geen franchising, of meer waarschijnlijk spelen ze op het publiek en de media het gebrek aan begrip om hun agenda's te bevorderen. Omdat het vakbondslid al decennia is gedaald, creëert de perceptie dat franchisenemers en franchisenemers een entiteit zijn, de organisatorische initiatieven van de vakbonden voorbij (en is een belangrijk onderdeel van hun overlevingsstrategie geworden). De oprichting van high-loon banen in de Verenigde Staten is belemmerd door overregeling, waardoor een economische crisis voor laaggeschoolde werknemers wordt veroorzaakt. Bevorderende vakbondorganisatie en ondersteuning van de 'Fight for $ 15' is bedoeld om de problemen van overregulatie te maskeren en is een politieke vervanging voor het zoeken naar praktische oplossingen. Wat de redenen vakbonden, wetgevers en toezichthouders gebruiken om hun franchise te herdefiniëren, geeft hun argument weinig zin in de basisfeiten van de franchise-relatie.

Franchisegevers en franchisenemers zijn onafhankelijke bedrijven die een merk delen onder een licentieovereenkomst. Uit een praktisch oogpunt is de rol van franchisegever om hun aantal franchises te vergroten en deze franchise-bedrijven te ondersteunen voor en na hun openstelling. De rol van de franchisenemer is om de openbare merkproducten en diensten op hun lokale markten te bedienen aan de kwaliteitsnormen zoals gedefinieerd door de franchisegever; de franchisenemer heeft controle over het dagelijks beheer van hun bedrijf, met inbegrip van hun medewerkers.

Zowel de franchisegever als de franchisenemer zijn onafhankelijke bedrijven. De enige echte controle die een franchisegever over haar franchisenemers heeft, is ervoor te zorgen dat de gedeelde merkervaring van het systeem wordt geleverd op hetzelfde niveau van de kwaliteit die de consument verwacht en de wet vereist.De kracht van franchising is dat we in de afgelopen 230 jaar hebben geleerd hoe een merk te delen en het doel van consistente duurzaamheid te bereiken door onafhankelijke zakenmensen toe te laten om een ​​bedrijf te bezitten en te beheren, en in het proces voor zichzelf rijkdom en vitale lokale werkgelegenheid.

Bloeiende, plaatselijke bedrijven hebben vandaag de meest succesvolle groei in de middenklasse gecreëerd dan ooit in de geschiedenis. Door franchising wordt lokale rijkdom in gemeenschappen gecreëerd; vaste carrières worden geboren vanwege de vaardigheden die zijn geleerd in eersteklas posities die kunnen evolueren in management of zelfs franchise-eigendom. Overweeg dat als je voor een niet-franchise-onderneming werkt, de kans dat je ooit een locatie onder dat merk kan bezitten nul is. Maar voor werknemers op een franchise-locatie, wordt dat eigendomsdoel bereikt elke dag in de Verenigde Staten.

Wat is franchising?

Het is een geweldige kans wanneer het goed gedaan is. Voor een persoon die op zoek gaat naar de middelklassen, is het de mogelijkheid om rijkdom te creëren door eigendom van hun eigen bedrijf. Voor onze jeugd is het de kans om een ​​eersteklas baan te krijgen, ervaring op te doen in de werkplek en zelfstandig geld in hun zakken te verdienen. Voor oudere of meer ervaren werknemers is het een kans om hun managementvaardigheden te bevorderen en mogelijk genoeg te leren om hun bedrijf te starten. Voor de consument is het de zekerheid dat wanneer zij hun inkoopbeslissing nemen, ze dit met vertrouwen kunnen doen, omdat zij weten dat het hun buurman is die het bedrijf bezitten.

Neem dus de kans om te begrijpen waarover franchise gaat. Zo wordt de grote Amerikaanse droom van onafhankelijk zakenbezit bereikt, elke dag, in de Verenigde Staten.