Gezondheids- en veiligheidsvraagstukken voor projectmanagers

Of u nu op een bouwplaats of in een kantoor werkt, een projectleider heeft de zorgverantwoordelijkheid om op de hoogte te zijn van de gezondheids- en veiligheidsoverwegingen voor het team.

Maar wat betekent dat eigenlijk? Laten we eens kijken naar enkele van de belangrijkste gebieden van gezondheid en veiligheid die u als projectmanager moet bewust zijn.

Training

Als onderdeel van wat een projectmanager wordt, wordt verwacht dat u de relevante training onderneemt en ervoor zorgt dat de teamleden ook trainen.

Dit begint met u begrip van de relevante wetgeving in uw land. Dit kan handmatige hantering of het werken met beeldschermapparatuur omvatten, evenals trainingen die verband houden met het veilig blijven in omgevingen die in het algemeen als riskanter zijn dan kantoren zoals fabrieken of bouwplaatsen.

U moet ook tijd in het projectschema bouwen om hun opleiding te kunnen volgen. Je moet dit vroegtijdig in de levenscyclus van het project beoordelen voordat het team betrokken is bij elk werk dat riskant is. Zij kunnen wellicht een aantal vakken afronden voordat ze bij het team kunnen aansluiten.

Risicobeoordeling

Als projectleider wordt u ook verwacht om te weten hoe u een risicobeoordeling moet uitvoeren, misschien in samenwerking met specialisten als u ze nodig hebt. Dit zorgt ervoor dat het team een ​​veilige plek heeft om te werken.

U zult bijvoorbeeld ervoor zorgen dat elektrische veiligheidstests op apparatuur zijn uitgevoerd en dat er veilige toegang en uitgang is naar de site waar het projectteam zal werken.

U wordt niet verwacht kennis te hebben van de controles, maar u moet weten hoe u de juiste mensen kunt krijgen, zodat de cheques kunnen worden uitgevoerd. Denk aan uw lokale deskundige gezondheids- en veiligheidsteam als een ander team van specialisten die u in het project wilt brengen wanneer u ze nodig hebt.

Nogmaals, dit moet heel vroeg in het project gebeuren, zodat de juiste stappen worden getroffen om alles aan te pakken die geïdentificeerd zijn tijdens de risicobeoordeling.

Creëer een veiligheidscultuur

Je hebt gehoord dat de cultuur bovenaan begint en dat geldt ook voor de veiligheid. Een projectmanager moet een veiligheidskultuur in het team bevorderen door een goed voorbeeld te geven, richtlijnen te volgen en ongepast en onveilig gedrag te bestrijden.

Dit kan gebeuren door activiteiten zoals het opstellen van posters, het aanmoedigen van iedereen om veiligheid serieus te nemen en veiligheidsbeoordelingen en inlichtingen een normaal en verwachte onderdeel te maken van waarover u praat in projectteambijeenkomsten.

Het is belangrijk om deze veiligheidskultuur door het hele project door te voeren.

Uitrusting controleren

Hoewel u wellicht niet de juiste persoon bent om persoonlijk alle apparatuur te controleren, bent u verantwoordelijk als projectmanager om ervoor te zorgen dat het team de juiste en veilige apparatuur heeft die in hun werk kan worden gebruikt.

U kunt dit doen via de planningstijd om de benodigdheden voor apparatuur te verzamelen en te beoordelen en ervoor te zorgen dat de fabriek of andere machines geschikt zijn voor het doel.

Nogmaals, dit maakt deel uit van de voortdurende gezondheids- en veiligheidsverplichtingen van de projectmanager, dus het zal iets zijn dat je tijdens het project weer en weer zal terugkeren.

Veilige systemen van werk

Als projectmanager treft u maatregelen om ervoor te zorgen dat er veilige systemen voor uw team bestaan.

Bijvoorbeeld, dat de processen die betrokken zijn bij het verrichten van het werk veilig zijn en voldoen aan bedrijfs- en regelgevingseisen.

U kunt ook wat input van uw team krijgen, omdat ze ongetwijfeld een mening hebben over of ze op veilige wijze werken.

Dit alles kan gedocumenteerd worden in het gezondheids- en veiligheidsplan, dat deel uitmaakt van uw projectmanagementplan. De meeste projectleiders zijn geen deskundigen op het gebied van gezondheid en veiligheid en u hoeft niet te zijn. U hoeft de inzet van de wet niet te kennen, maar u moet er rekening mee houden dat het onderdeel van uw rol is om uw team veilig te houden. Zodra u er duidelijk van bent, kunt u de deskundigen inbrengen om hun werk te doen en een veiligheidskultuur op het team te bevorderen.

Een veilige werkomgeving is voor iedereen belangrijk, ongeacht het type project, apparatuur of processen waarmee u werkt. Zorg dus voor veiligheid, zoals u iets voor uw project wilt plannen.