Romantiek in het kantoor kan leiden tot een huwelijk of een rechtszaak

Kantoor romantiek is tegenwoordig nogal gebruikelijk aangezien het kantoor is waar we zoveel van onze tijd doorbrengen. Behandeld goed, het kan leiden tot een relatie. Slecht behandeld kan het leiden tot een rechtszaak voor intimidatie.

Het is niet verwonderlijk dat er romantiek op het kantoor komt. We besteden een derde of meer van ons leven op kantoor of op andere plaatsen van werk. Het is een niet-bedreigende omgeving waar we de gelegenheid hebben om potentiële datingpartners te ontmoeten en meer te leren over hen dan alleen hoe ze eruit zien.

Toch is romantische betrokkenheid tussen werknemers gevaren voor zowel de werknemers als hun werkgever geladen.

Veel bedrijven probeerden de dating tussen hun werknemers te verbieden. De meeste hebben sindsdien het plan verlaten, wegens wettelijke beperkingen en een erkenning van het onvermijdelijke. In plaats daarvan proberen de meeste nu dergelijke activiteiten te beperken die schadelijk zijn voor het bedrijf.

Wordt het gewaardeerd?

Als u werknemers toevertrouwt aan andere werknemers, moet u eerst het bedrijfsbeleid op het gebied van intimidatie duidelijk maken. Als een werknemer niet geïnteresseerd is in of ontvankelijk is voor een voorschot van een andere werknemer, moet hij daar eindigen. Rondspelen, verbale sparring, enz. Zijn gepaste preludes om te dateren, maar alleen als de ontvangende partij zich er comfortabel mee voelt. Als u een intimidatiebeleid heeft, maakt u alle medewerkers heel duidelijk. Als u er niet van hebt, moet u nu een genereer.

Is het passend?

In de meeste gevallen vormen wederzijds aangename relaties tussen werknemers geen gevaar voor het bedrijf.

Er zijn echter gevallen waar ze ongeschikt zijn en schadelijk zijn voor het bedrijf en de interesse ervan. Het is bijvoorbeeld nooit een goed idee dat een manager romantisch betrokken is bij een ondergeschikt in hun eigen organisatie. Situaties zoals dit zouden duidelijk moeten worden uitgesplitst in het bedrijfsbeleid als ongepast en onderhevig aan corrigerende maatregelen.

Wat zijn de downsides?

Sommige van de nadelen zijn voorkombaar. Anderen zijn niet. Als twee werknemers trouwen en kinderen hebben, kan een werknemer het bedrijf verlaten om de kinderen te verhogen. Er is niets wat je kan of zou moeten doen, behalve bereid zijn om een ​​vervanging te huren.

Het nadeel met het grootste gevaar voor het bedrijf is wanneer een relatie tussen werknemers uiteenvalt. In veel gevallen zullen de medewerkers het als volwassenen behandelen en doorgaan met hun respectieve levens. In andere gevallen kan de daaruit voortvloeiende onaangenaamheid een of beide medewerkers overdragen naar nieuwe rollen. Een werknemer kan een claim van intimidatie indienen, ook al is uw beleid zeer duidelijk en wordt afgedwongen. In een extreem geval kan de emotionele stress leiden dat een werknemer uitziet en een gewelddadige handeling pleegt.

Wat zijn de opstanden?

De opwaartse romantiek in het kantoor is dat je wat gelukkige werknemers hebt. Wanneer mensen gelukkig zijn, hebben ze de neiging om meer productief te zijn en minder gezondheidsproblemen te hebben. Wanneer partners voor dezelfde werkgever werken, hebben zij iemand waar ze over kunnen praten over hun activiteiten en problemen op het werk, die ze begrijpen en kunnen helpen bij het oplossen van de problemen.

Wat moet u doen?

U moet een broederbeleid ontwikkelen, publiceren en handhaven.

De specifieke kenmerken van een beleid van broederschap (of niet-broederlijkheid) voor uw bedrijf zullen afhangen van uw bedrijfskultuur en -industrie, de wetten van uw locatie en goede managementbeslissingen over wat u wilt bereiken.

Als u een probleemsituatie tegenkomt, moet u eventueel één partij of de andere verhuizen, zodat ze niet meer samenwerken. Als u voor elk van hen geen andere positie in het bedrijf kunt vinden, laat ze beslissen wie vertrekt. (Als ze niet beslissen, moet u bereid zijn om de beslissing te nemen en de zakelijke doelstelling achter te leggen.)

Zodra u uw beleid heeft ontwikkeld, publiceer deze voor alle medewerkers. Geef een kopie aan alle nieuwe medewerkers als onderdeel van hun nieuwe medewerkersoriëntatie. Zorg ervoor dat iedereen in de organisatie het beleid kent, en weet de sancties om het beleid te overtreden.

Een "gebroken hart" kan een ernstige emotionele stress voor sommige mensen zijn. Zorg ervoor dat uw medewerkers weten over uw medewerkersbijstandsprogramma (EAP) als u er een hebt. Als u geen EAP hebt, moet u er een kijkje op toevoegen aan uw personeelsbeloningen pakket.

Ten slotte, als je het beleid publiceert, moet je het afhandelen. Wees voorzichtig met uw handhaving van het beleid, zodat u niet wordt beschuldigd van geslachtsvooroordeel. Kijk naar elke situatie op eigen merites. Niet willekeurig aannemen dat het meer senior individu in de relatie meer waardevol is voor het bedrijf.

Beheersing van het probleem

Een goed geschreven, breed gepubliceerd, strikt gehandhaafd broederbeleid zal niet voorkomen dat kantoorromanen zich ontwikkelen. Het zal het leven echter veel makkelijker en minder litigieuze maken wanneer u ermee moet omgaan.