7 Stappen om je eigen bedrijf te starten

Toenemende aantallen mensen komen tot het besef dat het bedrijfsleven Amerika is veranderd: de arbeidszekerheid is grotendeels een relikwie, voordelen zijn bijna niet wat ze eerder zijn en het starten van hun eigen bedrijf is veel minder riskant. Als u erbij bent, zijn er zeven belangrijke stappen om uw bedrijf te starten.

1. Zorg ervoor dat ondernemerschap is wat u echt wilt. Als u denkt aan het starten van een bedrijf omdat u uw baan heeft verloren en moeite heeft met het vinden van een nieuwe, denk dan aan het doen van een betere baan zoeken.

Huur een carrière coach of doe wat training. Het starten van een bedrijf is veel moeilijker dan het krijgen van een baan, dus het is de moeite waard om beter te zoeken naar werk, als dat uw echte voorkeur is. Denk ook aan of u wat nodig is om een ​​bedrijf te starten in deze termen: Niemand zal u vertellen wat u moet doen (behalve uw klanten). Je moet zelfgemotiveerd zijn, bereid zijn vele offers te maken en op de lange termijn kunnen duren, terwijl je bedrijf van start tot volwassenheid gaat.

2. Beslis wat voor soort zaken u wilt

Franchise of onafhankelijk? Service of fabricage? Brick-and-mortal retail of online? Consument of bedrijf-tot-bedrijf? Er zijn tientallen verschillende soorten bedrijven, elk met zijn eigen voordelen en nadelen. Vind ik graag met het publiek? Een winkel kan wellicht goed zijn voor u, maar u zal het verschil hebben van veel overhead (huur en utilities bijvoorbeeld).

Wil je je bedrijf klein houden met lage kosten en verkoop je expertise? Als consultant kan het u passen, maar er zijn maar 24 uur per dag en dat kan uw inkomen beperken.

3. Onderzoek je idee

Het belangrijkste om te onthouden als je het overweegt om een ​​bedrijf te starten, is dit: het is geen race.

Mensen die haast krijgen, worden in de markt veel ernstiger gestraft dan mensen die hun tijd nemen. U kunt de woorden "first-mover advantage" horen - het idee dat u een grote start krijgt door voor een ander een product te zijn. Maar dat idee is overbelast, vooral voor kleine bedrijven. U komt te vroeg op en u kunt kostbare bronnen verspillen. Het is veel beter om methodisch uw idee te onderzoeken. Is er iemand anders die aan het doen? Wat is de competitie? Hebben consumenten en bedrijven levensvatbare vervangers als zij uw product niet kiezen? Los je product een lastig probleem op? Is de vraag in de toekomst groot genoeg, niet alleen voor een jaar of twee? Zodra je helemaal overtuigd bent dat je de virtuele betere muizenval hebt, dan kan je doorgaan.

4. Schrijf een Business Plan

Met de tientallen online business-plan-in-a-box resources die beschikbaar zijn, is het niet langer een excuus om niet voor u te schrijven (niet denken,

schrijf ) start uw bedrijf.Waarom schrijf je een plan, zelfs als je de enige bent die in het bedrijf werkt? Omdat het je dwingt kritische vragen te beantwoorden die je niet mag negeren als je een sterke kans op succes wilt hebben. Het hoeft niet lang te zijn. Maak het een enkele pagina als u niet geduld hebt om meer te doen. Maar het moet deze vragen beantwoorden:

- Wat is het doel van het bedrijf?

- Wie zijn mijn klanten?

- Welk probleem oplossen mijn product / dienst?

- Wie is mijn concurrentie en waarom is het voordeel van mijn product / dienst?

- Hoe prijs, positie, markt en ondersteuning van mijn product?

- Wat zijn mijn financiële projecties voor het bedrijf voor de komende 3-5 jaar?

5. Kies een bedrijfsstructuur

Volgens de kleine bedrijven CPA Michael Hanley, "De basis voor belastingplanning begint zelfs voor uw eerste bedrijfsdag. Van alle beslissingen die een bedrijfseigenaar zal maken, zullen zeer weinig gevolgen hebben als Het selecteren van een eigendom, een partnerschap, een traditionele corporatie, een S-corporation of een beperkte aansprakelijkheidsonderneming (LLC) heeft een langdurig effect op de toekomstige fiscale gevolgen van uw bedrijf.

U kunt over de voordelen en afwijkingen van elk plan op een aantal plaatsen leren en er zijn ook uitstekende, korte boeken over dit onderwerp.

6. Uw team samenstellen

Terwijl uw team voornamelijk uit werknemers bestaat, denk meer in het algemeen. U heeft vertrouwde adviseurs nodig, waaronder een advocaat, een belastingrevisor, een verzekeringsadviseur / -agent. U kunt overwegen om een ​​virtuele assistent te huren die ervaring heeft met opstarten om de administratieve taken te hanteer die bij het starten van een bedrijf leiden s.

7. Behandel het papierwerk

Samen met het starten van een bedrijf komen een aantal eisen aan papierwerk die niet kunnen worden over het hoofd gezien, waaronder:

- Inschrijven voor toepasselijke licenties en registraties van de regering van uw overheid. Krijg begeleiding van de website van de website van de staat van belastingen op welke formulieren u moet voltooien.

- Als proprietary intellectual property een belangrijk voordeel is voor uw bedrijf, moet u het onmiddellijk beschermen. Hoewel het aanvragen van handelsmerken en octrooien kostbaar is, is het veel duurder om iemand over rechten onder de lijn te vechten. Zorg er ook voor dat u internet domeinnamen verwerven die belangrijk zijn voor uw bedrijf (.net, .net en .org, en overweeg biz en anderen ook).

- Als u een minderheid of een vrouwelijke onderneming vormt, kunt u kwalificeren voor speciale overheidsprogramma's die startkapitaal kunnen bieden.

- Koop een passende bedrijfsverzekering voordat u met de werkzaamheden begint.