Video: Why we do what we do | Tony Robbins 2024
Ouderschap. Er is zoveel over geschreven - door betere schrijvers en betere ouders dan ik. Ik heb de mist van mijn opvoeding omschreven als "Bruce Banner transformeert in de Hulk maar is nog niet helemaal kapot te krijgen". Verwarring, woede, hulpeloosheid, pijn en berusting - alles geschoven in een Vitamix 5200-menger. Draai de schakelaar om te ontploffen. Dat ben ik, de vader, op een goede dag.
Maar misschien geef ik ouderschap een slechte rap vanwege mijn onvermogen om het af te maken.
Ouderschap kan nauwkeuriger worden beschreven als wat er gebeurde met Jean Valjean in Victor Hugo's Les Miserables . Je herinnert je dat Valjean een brood stal om de verhongerde familie van zijn zus te voeden en uiteindelijk 20 jaar achter de tralies doorbracht. Dus dat is het, echt waar. Als ouder probeer je te doen wat goed is voor je gezin en je brengt uiteindelijk een generatie door in een wrede en meedogenloze gevangenis.
Het volstaat te zeggen dat ik het ouderschap buitengewoon moeilijk vind. (Uiteindelijk beloonde Valjean een glimlach op zijn lippen, ook al lag het op zijn sterfbed.) Het goede nieuws is dat supply chain-professionals het in zich hebben om geweldige ouders te zijn. Hier zijn de top 3 manieren waarop alle ouders ze moeten emuleren.
Customer Relationship Management (CRM)
- Klanten kunnen veeleisend en inconsistent zijn. Ze weten misschien niet altijd wat ze willen en veranderen daarom vaak van gedachten.
Re-Order Points
- Een ervaren supply chain-professional heeft een bovennatuurlijk vermogen om te weten wanneer producten opnieuw moeten worden besteld. <1 Doorlooptijden, veiligheidsvoorraadniveaus en de vraag van de klant, alle zweep rond een supply chain denken als verborgen patronen aan John Nash in A Beautiful Mind
. Een supply chain pro kan door een magazijn lopen en een gevoel hebben wanneer componenten moeten worden gekocht (hoewel ze MRP-systemen hebben om hun intuïtie te verifiëren). Op dezelfde manier houdt de expertise van een supply chain pro babyvoeding, luiers, Cheerios en Folgers Dark Roast voorradig en klaar. Voorraadbeheer - Door gebruik te maken van tellen van cycli, fysieke voorraden en statistieken van voorraadnauwkeurigheid, kan een supply chain pro u precies vertellen wat u bij de hand hebt en wanneer het in productie kan gaan of wanneer het kan worden verzonden. Diezelfde precisie en controle stelt de supply chain pro in staat om luierzakken te verpakken en de kamers op een ordelijke en gecontroleerde manier te onderhouden.Ontspan, de supply chain heeft dit opvoedgedoe weggenomen.
Ahem … Aan de andere kant zijn hier de drie belangrijkste redenen dat supply chain-pro's vreselijke ouders maken (of, in ieder geval, ouders die voortdurend uitgeput, verbijsterd en verloren zijn).
Supplier Relationship Management (SRM) - Wanneer een supply chain pro is betrokken bij SRM, is de supply chain pro de klant. Wat sommige supply chain pro's niet realiseren is dat, terwijl de supply chain pro SRM'ing is, de leverancier aan de andere kant van de tafel CRM'ing is.
- Leveringsplanning. Productieplanning. Planning van de vraag. Het leven van een supply chain professional draait om planning. Planning en ouderschap gaan samen zoals zandkastelen en tsunami's.
Toen Valjean eenmaal uit die gevangenis was gekomen, stal hij van een bisschop, vluchtte hij voor de wet en droeg zijn toekomstige schoonzoon door de riolen van Parijs. Dus neem hartouders - er is een beloning als je daar lang genoeg kunt blijven hangen. Nou, ik bedoel, het was Parijs.