12 Manieren om de zakelijke mislukking te overwinnen en te overwinnen in moeilijke tijden

Een fundamenteel onderdeel van het oplossen van bedrijfsfalen is geworteld in de gedachte die u hebt. Het begint met een flexibele en positieve houding en een bereidheid om te veranderen. Winston Churchill benadrukte deze vitale factor door te zeggen: "Het verbeteren is veranderen; perfect zijn is vaak veranderd. "Mislukking, inclusief bij het uitvoeren van een bedrijf, is onderdeel van het leven. Hoe we hiermee omgaan, bepaalt of het uiteindelijk tot succes leidt of niet.

We kunnen veel leren van succesvolle zakenbezitters van het verleden, zoals kolonel David Sanders, de oprichter van KFC (Kentucky Fried Chicken). Op 65, deze financieel onstabiele gepensioneerde, met slechts $ 105 naar zijn naam, streepte over Amerika, en probeerde een belegger te vinden voor zijn gebakken kipbedrijf. Hij werd geconfronteerd met afwijzing. Echter, gewapend met de positieve gedachte voor verandering, duwde hij vooruit met zijn plannen. Eindelijk zag iemand zijn waarde, investeerde in hem en werd KFC geboren. Hij verkocht het bedrijf voor 2 miljoen toen hij 74 was. De ROI op de scherpe $ 105, die hij begon, was opvallend.

De afhaalmaaltijd van kolonel Sanders is een gedachte die de verandering omarmt, gekoppeld aan toewijding, hard werk en vastberadenheid, enkele van de kwaliteiten die je nodig hebt voor zakelijk succes. Dit helpt u bij het oplossen van zakelijke fouten wanneer u tegen financiële neergang, breuk, echtscheiding of enig ander persoonlijk of professioneel ongeluk bent.

Volg deze regels om uw bedrijf op een stevige basis te houden, klaar om voorspelde of onverwachte stormen weer te geven, met als doel uw onderneming te beschadigen.

1. Adopt een vooruitziende houding en heb een duidelijke wegenkaart voor de toekomst.

Voordat u uw bedrijf uitwerkt, begint u met een visie. Schrijf de visie neer.

Gebruik het als een kaart om uw bedrijfsplan te maken omdat het u duidelijkheid geeft.

Denk vooruit. Welke uitkomsten wil je voor uw bedrijf? Waar wil je dat het bedrijf in de komende maanden en jaren is?

Om u te helpen beslissen, zou uw visie kunnen omvatten:

• Uw missie
• De producten of diensten die u aanbiedt
• Uw zakelijke niche
• Manieren om prospects te vinden
• Marketingstrategieën
• Problemen die u zal oplossen en
• Manieren om uzelf te positioneren tegen uw concurrenten

Deze lijst is echter niet in steen.

Je visie kan zo groot of klein zijn als je wilt. Het belangrijkste is dat het werkbaar en haalbaar is.

2. Voer regelmatig SWOT-analyses uit van uw bedrijfssysteem.

Een SWOT (Sterktes, Zwakke punten, Kansen en Bedreigingen) analyse is een onderzoek naar de interne en externe gebieden van uw bedrijf.

Doel van deze oefening is het identificeren van werkgebieden en die welke niet zijn.Bijvoorbeeld:

• Sterktes zijn goede interne factoren binnen het bedrijf. Dingen werken in dit gebied. Ontwikkel daarom dit deel van uw bedrijf. Gebruik het als een model om verder te bouwen.
• Zwakke punten zijn schadelijke interne factoren. Iets werkt niet goed. Misschien is het uw verkoop- en marketingstrategie. Kijk hoe u onmiddellijke wijzigingen kunt aanbrengen, iets anders kunt doen of stop wat u doet.
• Kansen komen van externe factoren en vormen goede vooruitzichten voor de toekomst. Kapitaliseer op deze ventures en optimaliseer ze.
• Bedreigingen zijn negatieve externe factoren zoals uw concurrenten. Doelstellingen stellen om verbeteringen te verrichten op het gebied van uw bedrijf dat door dit probleem wordt getroffen.

Om een ​​SWOT-analyse op te stellen, begin met een lijst van uw identificeerbare sterke en zwakke punten. Stel jezelf af waar je wilt dat je bedrijf in de toekomst zal zijn. Kijk naar waar je nu bent. Gebruik de resultaten van uw SWOT-analyse om de doelen die u wilt bereiken te ontwerpen en een actieplan te ontwikkelen.

3. Beheer de kasstroom efficiënt.

Zonder consequente cashflow, zal uw bedrijf uiteindelijk opdrogen en sterven. U moet geld hebben, of u kunt geen kosten betalen. Eerst heb je een cashflow voorspelling, zodat je weet wat geld in en uit komt.

Onthoud dit is slechts een prognose, maar het geeft u een inzicht in uw financiële toekomst.

Gebruik de prognose om waarschijnlijke verkopen en uitgaven te projecteren (inclusief geldtransacties), zodat u weet hoeveel u waarschijnlijk in uw bankrekening zal hebben.

U kunt uw cashflow efficiënt beheren, zoals het verzenden van facturen op tijd, het nemen van voorschotbetalingen van tevoren, het betalen van facturen op tijd en het snel opvolgen van de betalende klanten.

4. Geloof in jezelf en berei je voor voor de (onvermijdelijke) slechte tijden.

Als je tegen onverwachte persoonlijke proeven bent die stress opdrijven, wordt je geest verstoord. Plus, je eigenwaarde zou een tumble kunnen nemen, met een ongewenst effect op hoe je jezelf ziet.

"Twijfelen aan uw vaardigheden zullen uw bedrijf ongunstig beïnvloeden. Daarom gebruik maken van persoonlijke problemen. Zie ze als lessen om van te leren", zegt David Christensen, een juridisch adviseur, dat diverse individuen heeft geadviseerd die schuldgerelateerde uitdagingen heeft geconfronteerd.

Bescherm jezelf door het ontwikkelen van veerkracht. Begrijp dat het leven met problemen komt. Bepaal de situatie objectief. Praat met een vertrouwde vriend of familielid in plaats van het probleem te negeren. Wees niet moeilijk op jezelf en blijf geloven dat je de obstakels waarmee je geconfronteerd kan overwinnen. Omring jezelf met het juiste ondersteuningsnetwerk van mensen. Geef niet op.

"Nooit ophouden," zegt William Nobrega van CQS International. "Als je gelooft en je echt moet geloven, dan zou je bereid zijn om alles op te offeren om de missie te bereiken. Als je gelukkig genoeg bent om rechts te dienen team, ze zullen dezelfde mentaliteit hebben. U loopt langs in de weg, maar hoe u ermee omgaan en hoe u ze overbrugt, zal uw succes bepalen.

5. Doorzettingsvermogen, vastberadenheid en een positieve mentaliteit zijn het hoogste.

Het is niet makkelijk om zaken te doen en succesvol te maken. Als iemand je anders zegt liggen ze niet. Maar het is niet onmogelijk om te overleven in de zakelijke wereld. Integendeel. Omarm de strijdbewustzijn en weigeren een nummer te worden in de statistieken van zakelijke fouten. Volgens Small Business Trends vallen 50 procent van de bedrijven binnen de eerste vier jaar.

Steve Jobs volhardde toen Apple op de rand van het faillissement stond. Hij zei: "Ik ben er van overtuigd dat ongeveer de helft van wat de succesvolle ondernemers van de niet-succesvolle personen scheidt, is pure volharding. Het is zo moeilijk en je gaat zo veel van je leven in dit ding, er zijn zoveel ruwe momenten in de tijd dat de meeste mensen opgeven. En ik beschuldig ze niet, het is echt lastig. 'Wat zou er met Apple zijn gebeurd als Steve had ingestemd om te verslaan?

Gebruik succesverhalen van mensen die hun weg naar succes negeerden om te inspireren en m u uitleven. Stephen King, een van de meest populaire auteurs, had talloze afwijzingen. De nagels die hij gebruikt om de afwijzingsbrieven aan zijn muur te buigen buigden onder hun gewicht. Thomas Edison mislukte talloze keren voordat hij de elektrische gloeilamp kon perfectie maken. Na het slagen zei hij: "Het elektrische licht heeft mij de grootste studie geleverd en heeft de meest uitgebreide experimenten nodig. Ik was nooit mezelf ontmoedigd, of geneigd om hopeloos te zijn van succes. Ik kan het niet hetzelfde voor al mijn medewerkers zeggen. "

Er zijn veel meer ondernemers en zakenbezitters die u bij deze lijst kunt toevoegen. Zij vertoonden allebei onwrikbare volharding en vastberadenheid.

6. Werk door verlies door uit te reikeren naar familieleden, vrienden en professionals.

De ervaring van het verliezen van een geliefde is onvermijdelijk vergezeld van verschillende emoties, waaronder verdriet, hulpeloosheid, angst en woede. Deze gevoelens zijn een natuurlijk onderdeel van het rouwproces.

Het betrekken van anderen in uw verdriet kan het meer verdraagzaam maken. Praat erover. Vertel je dichtste vriend of familielid hoe je het voelt. Als u geen toegang heeft tot deze, of als u denkt dat u meer ondersteuning nodig hebt, raadpleeg dan een gezondheidspersoon of een beroepsadviseur.

Begraaf je emoties niet en verlies jezelf in je bedrijf. Vraag uw zakenpartner om een ​​tijdje over te nemen of uw bedrijf een paar dagen te sluiten. Het is belangrijk om door de verdriet te werken, in plaats van te proberen om zaken zoals gebruikelijk te doen als je geest ergens anders is.

7. Houd uw klanten in het hart van uw bedrijf.

Tachtig procent van de inkomsten van een bedrijf komt uit 20 procent van haar klanten, volgens Gartner-statistieken. Loyale klanten zijn de succesverhalen van uw bedrijf. Betrek hen in uw zakelijke strategieën bij het plannen van marketingcampagnes en het ontwikkelen van nieuwe producten. Deel hun case studies, beschouw hun standpunten en feedback (goed of slecht), en laat ze belangrijk voelen.

Starbucks, de nummer één ketting in de wereld, neemt hun klantenervaring serieus.Bij het huren van een aantal kwaliteiten waaraan zij in potentiële medewerkers kijken, hebben zij een goede houding, interesse in de klant en enthousiasme om te voldoen aan hun behoeften. En ze zijn niet bang om tijd en geld te investeren in het creëren van de beste klantenservaring die ze kunnen leveren.

8. Plan vooruit door de financiële impact van een echtscheiding op uw bedrijf te overwegen.

Door een echtscheiding te gaan, kan je je emotioneel niet alleen breken, maar ook je bedrijf financieel vernietigen. Het scheiden van de echtscheiding kan een wezenlijk deel van het harde werk dat u in het ontwikkelen van uw bedrijf uitwerkt.

Hoe kent u zichzelf tegen de nachtmerrie van een echtscheiding en de mogelijke impact op uw bedrijf?

Een manier om vooruit te plannen is een huwelijksovereenkomst te hebben voordat je trouwt. Bovendien kan het helpen om te overwegen hoeveel betrokkenheid uw nieuwe echtgenoot in uw bedrijf moet hebben.

Als het gaat om de juridische kant van de echtscheiding, probeer je echtscheiding pragmatisch te behandelen, in plaats van emoties aan te pakken. Julia Rodgers, mede-oprichter van Holistic Divorce, gelooft dat je jezelf op de wet moet opleiden en hoe het van toepassing is op je scheiding voor je vooruit gaat. Ze zegt: "Strategisch denken en handelen zal een directe invloed hebben op de emotionele en financiële aspecten van je na-scheidingsleven. '

Een echtscheiding hoeft je niet van je bedrijf te beroven. Zoek begeleiding van een ervaren echtscheiding advocaat en adviseurs om u te helpen door het proces. Zij zullen uw uitdagingen begrijpen en samenwerken met u om u en uw bedrijf te ondersteunen.

9. Omarm fouten als korte termijn tegenslagen, en zoek hulp om oplossingen te vinden.

Bill Bartman, die in 1997 een van de rijkste mensen ter wereld werd genoemd, verloor $ 3 miljard. Maar in plaats van zichzelf te betreuren, zei hij: "Wij struikelen en vallen allemaal. Misschien heb ik het cataclysmisch meer gedaan dan de meeste. Maar je kunt zoveel leren als je je ogen opent, dan om iedereen te beschuldigen en jezelf medelijden te hebben. Je moet jezelf afstoten, omdraaien naar achteren en leren wat je anders zou kunnen doen. Wanneer u dat kunt doen, kunnen grote dingen resulteren. "

De meesten van ons werden onderwezen, mislukking is slecht. Daarom, wanneer we falen, zijn we in de verleiding om de handdoek in te gooien en op te geven. Maar succesvolle mensen gebruiken mislukking als stepping stones om hun problemen te beklimmen. Het begrijpen van hun strijd zal uw motivatie versterken als u geconfronteerd wordt met falen.

Reflecteer wat er fout is gegaan, en zoek oplossingen voor het probleem dat de fout heeft veroorzaakt. Leer van je fouten en doe de volgende keer anders. En inspireer van mensen die vele malen mislukt hebben maar uiteindelijk hun dromen behalen.

10. Stel SMART-doelen vast en haal haalbare strategieën op om ze te bereiken.

Schrijf je doelen neer. Dit geeft u duidelijkheid en maakt het gemakkelijker om te werken aan het bereiken van deze. Gebruik de SMART doelinstellingsmethode en lees deze voorbeelden door om jezelf gericht te houden:

• Specifiek: Meld wat je wilt bereiken
• Meetbaar: Welke resultaten wil je zien?Breek ze in eenvoudige, uitvoerbare stappen.
• Achievable: Zijn uw doelen realistisch? Zorg ervoor dat u de tijd en de middelen hebt om ze te realiseren.
• Relevant: Uw doelstellingen moeten afstemmen op wat u voor uw bedrijf wilt bereiken.
• Tijdig: Stel een deadline in om te werken.

Vervolgens een plan ontwikkelen om uw SMART-doelen in actie te zetten. Beantwoord deze vragen om vooruit te komen:

• Wat is het tijdsbestek?
• Wat zijn de stappen die u moet nemen?
• Wie zal u helpen?

11. Investeer in een adviseur of mentor, en trek uit hun expertise.

Beleggen in een business mentor of adviseur om u te begeleiden. Teken uit hun pool van kennis en persoonlijke ervaringen om uw bedrijf te helpen groeien. Volgens een onderzoek van Sage heeft 93 procent van de middelgrote ondernemingen hun mentors gecrediteerd om hen te helpen slagen.

Het is moeilijk om alleen zaken te doen. Ondernemers moeten aanmoedigen, begeleiden en geruststellen wanneer ze geconfronteerd worden met problemen. Omdat mentoren in soortgelijke situaties zijn geweest, weten ze hoe u u kan helpen. Zij delen waardevolle adviezen, geven u constructieve feedback en verbinden u met de juiste mensen.

12. Neem verstandige risico's, stap uit uw comfortzone en probeer iets anders te doen.

Het nemen van een verantwoord bedrijfsrisico loopt niet blindelings zonder de consequenties te overwegen. Denk goed, weeg de opties en test ze uit.

U wilt bijvoorbeeld een nieuwe marketingstrategie proberen die 20 procent meer kost dan uw gebruikelijke campagne. Test het eerst door een monster run met een kleinere investering te doen. Als het succesvol is, schenk meer geld in deze strategie.

Neem geen risico's wanneer je emoties hoog lopen. Wees objectief en bespreek uw plannen met collega's, vrienden of familie. Op het einde van de dag moet u echter verstandige risico's nemen en uit uw comfortzone stappen met uw bedrijf. Gebruik gewoon wijsheid, kennis en ervaring voordat u verder gaat.

Het hebben van een falen bedrijf betekent niet dat het het einde van de weg is. U komt onderweg tegen obstakels, maar u vindt er ook manieren om die obstakels te overwinnen. Iemand is ergens door dezelfde beproevingen doorgegaan. Leer van hun verhalen en gebruik je eigen verhaal als een les voor verbetering en zakelijk succes.