Vergelijking van Convenience Store Mission Statements

Meer en meer zijn de producten en diensten die door de winkels worden geleverd, hetzelfde. De supermarkt-supermarkt-warehouse-fast-food mash-up in Amerika heeft één supersegment op het gebied van supermarkten gecreëerd met zoveel overlappingen dat het moeilijk is te vertellen waar een concurrent eindigt en een ander mede-handelspartnerschap begint.

Dus misschien meer dan elk ander retail segment, is het belangrijk dat deze typen detailhandelaars sterke missieverklaringen hebben om hun medewerkers duidelijke richting te geven over wat de visie voor wat voor soort merkservaring haar klanten kunnen verwachten.

7-11

Aangezien het bedrijf 7-11 niet betrokken is bij het stroomopwaartse deel van de auto brandstofhandel, is de missieverklaring ervan precies gericht op het succes ervan supermarktketen, die op de klant staat en hoe een 7-Eleven-ervaring de klant van een klant kan beïnvloeden. Misschien is dat daarom 7-11 uitgegroeid tot 's werelds grootste supermarktketen.

BP

De waarden die de BP missie opgeven bevatten verwijzen naar "klanten", maar het is duidelijk niet in een retail context. De BP-waarden die deel uitmaken van haar missie, bevatten 'geen schade' aan mensen of het milieu, dat ironisch is gezien de oliestortingscrisis van 2010.

Chevron (ExtraMile en Caltex Convenience Stores)

Zoals bij alle belangrijke olie bedrijven die ook benzinestations en supermarktverkoop doen, heeft de Chevron Mission Statement geen verwijzing naar de eindgebruikerclient, die een belangrijk onderdeel vormt van het succes van een retailoperatie.

< De Chevron-missie is als volgt de visie voor het bedrijfsleven "de Chevron-weg", ondersteund door zeven waarden, die de medewerkers begeleiden om dingen te doen "op de juiste manier."

ExxonMobil > ExxonMobil is op een geldmissie en zijn leidende principes zijn ook winstgesentreerd, waardoor de medewerkers voortdurend gericht zijn op het behalen van de bottom line.

Helaas staat de ExxonMobil gas- en supermarktkliënt niet op de bodem wees een van de redenen waarom ExxonMobil verkocht en uit t kwam hij heeft in 2008 een bedrijf in het bedrijfsleven.

Shell

De missie van Shell is gericht op het voldoen aan de groeiende vraag naar energie, die uiteraard niet te maken heeft met de downstream-verkoop van brandstof, koffie en junk food . Echter, de kernwaarden voor de werknemers zijn in de Food Mart Convenience Stores.